卓诚运营中心
经营分析工作台
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🔒 数据仅在浏览器本地处理,不会上传到任何服务器
v1.0.0 · © 2024–2026 卓诚运营中心
卓诚运营中心 经营分析工作台
0
经营告警
a 亚马逊工具箱73 件工具集完整工作台 · 3 个高频快捷入口
P0 · 高频必用
工具均在浏览器本地运行,数据不会上传 · 已有页面的工具会跳转到对应模块
总销售额
—
当前明细口径
总销量
—
当前明细口径
动销 SKU 数
—
—
整体毛利率
—
—
数据口径:概览指标基于当前 SKU 明细汇总;环比基于月度汇总最近两期。
待办日历 月度销售计划 SOP 节点 · 自定义事项 · 亚马逊旺季;点击日期查看 / 添加
经营闭环 按「规划 → 运营 → 复盘」组织,点击节点直达对应模块;各模块数据同源联动
规划PLAN
🚀
产品开发
新品立项 · 8 阶段
→
💰
产品定价
FBA · 毛利反推
→
🏦
资金规划
品类 / 站点分配
→
🗓️
销售计划
目标 · 完成 · 清仓
▼
运营DO
📈
广告分析
ACOS · 竞价
→
📋
补货测算
建议下单量
→
🚚
物流管理
头程 · 单件分摊
→
🏬
库存分析
健康 · 断货 · 滞销
→
↩️
退货分析
售后 · 退货率
▼
复盘CHECK
📊
利润分析
月度看板 · 诊断
→
👥
绩效管理
提成 · 人效评分
↺
🔄
反哺下一轮
数据驱动再开发
📄 月度提成表(利润诊断导入) → 同源驱动 月度利润看板 销售计划完成 滞销清仓 库存 / 补货 物流 · 单件头程 广告 · 退货 绩效提成
模块联动 各模块数据实时同源,点击卡片直达对应页面
销售趋势(月度)
SKU 分层占比
TOP SKU 表现 按销售额排序
提成利润
—
—
销售金额
—
—
净利润率
—
—
退货率
—
—
销售金额、提成利润与净利润率趋势
成本费用结构 成本 / 头程 / 广告 / 仓储 / 促销
销售数量与退货率
广告费与广告占比
销售均价(美元)与汇率
仓储费与仓储占比
月度经营明细(按产品)青绿=利润成果 · 粉红=重点关注项
快速定位:
口径:净销售数量 = 销售数量 − 退货数量;提成利润 = 销售金额 − 退货金额 − 促销 − 仓储 − 广告 − 成本 − 头程;单件利润 = 提成利润 ÷ 销售数量;各项费用占比以销售金额为分母、以负值列示。
爆款 SKU
0
潜力款 SKU
0
滞销款 SKU
0
新品观察 SKU
0
分层规则:爆款(销售额≥1万且毛利率≥30%);潜力款(销售额≥5千且毛利率≥25%且库存≤30天);滞销款(销售额<3千或库存>90天);其余为新品观察。
SKU 四象限分布 气泡大小 = 销售数量
📊
暂无月度提成表数据
数据文件夹每 15 分钟自动拉取;也可点右上角「拉取数据」立即同步,或在空状态页手动导入 Excel

🩺 月度提成表 · 数据有效性体检

🩺

上传月度提成表,一键生成利润诊断

支持「事业部提成表」标准格式(含 销售收入 / 各项费用 / 运营毛利 / 销售 / 退货数量 / 品类 / 店铺 / SPU 等列)。可一次导入含多个「做账年月」的表,或绑定数据文件夹自动同步。所有解析与计算均在本机浏览器完成,数据不上传。

1
导入选择 .xlsx 月度提成表,可多次导入不同月份,或文件夹自动同步
2
分析自动算毛利率、退货率、广告占比、0销售出血,支持多月合并
3
诊断店铺 / 运营 / 逐款 SPU 分级,自动生成 P0/P1 行动计划
本周明细 运营周度 小组周度 运营本周 📄 分析明细
快捷导航
📦 📊 📈 🎯 💡
筛选:
📦 仓库库存明细 各仓库库存数量+货值汇总 · 含在途/不可售/打包等全链路仓位 · 点击标题收缩/展开 ▼
📊 全仓库库龄结构分析 FBA / 海外仓 / AWD / 本地仓 / 全链路 · 数量+货值双维度 · 90+ 自动标红 · 点击标题收缩/展开 ▼
📈 动销与周转分析 近7/30/60/90天销量 · 动销率 · 库存可售天数 · 周转效率 · 点击标题收缩/展开 ▼
🎯 维度分布分析 按运营/品类/店铺/级别/季节统计库存数量与货值 · 可切换维度 · 点击标题收缩/展开 ▼
分析维度:
💡 综合分析与建议 基于仓库库存明细·库龄结构·维度分布·动销周转 四大维度智能诊断 · 点击标题收缩/展开 ▼
流量转化漏斗
👁
展现量
—
👆
点击量
—
📦
广告订单
—
💸
广告花费
—
💰
广告销售额
—
📉
ACOS
—
📈
ROAS
—
🎯
CPC / CTR / CVR
—
广告表现周报 链接维度 · Week 27 - Week 42
快速定位:
订购数量与广告占比趋势
CPC / CVR / ACOS 趋势
投放渠道分布 商品推广 SP / 品牌推广 SB / 展示型推广 SD
点击量趋势
花费趋势
ACOS 趋势
投放类型分析 - SP 按广告活动
广告位分析 近一个月数据
测算参数 修改任一参数实时重算
🌙
月自然单
—
—
📣
月广告单
—
—
👆
每日总点击 / 广告点击
—
💸
每日广告花费
—
—
💰
每日广告销售额
—
🏬
每日总销售额
—
📊
每日广告销售占比
—
📉
测算 ACOS
—
测算逻辑
月广告单 = 目标月销量 × 广告单占比;每日广告点击 = 日均广告单 ÷ 广告转化率 CVR;每日广告花费 = 每日广告点击 × CPC;
每日总点击 = 日均总销量 ÷ 总转化率;每日广告销售额 = 日均广告单 × 售价;每日总销售额 = 日均总销量 × 售价;广告销售占比 = 广告销售额 ÷ 总销售额;ACOS = 广告花费 ÷ 广告销售额。
实际数据(月)业务报告 + 广告报告
广告模拟预测 调整参数实时模拟目标达成所需广告投入
(周)目标广告分解
📦
月销量
—
💰
月销售额
—
👥
月 Session
—
💸
月广告花费
—
📣
月广告订单
—
📈
广告销售额
—
📉
ACOS / ROAS
—
🎯
广告单占比 / 费占比
—
日销量与销售额
广告花费与 ACOS
业绩报告与广告数据日报 末行为月汇总
补货参数设置
时效与库存周期
销量预测与起订规则
加权日均权重(%,选「加权」时生效,自动归一化)
补货建议结果
测算口径:①预测日均——普通窗口=销售数量 ÷ 窗口天数 ×(1+增长率);选「加权」=近7天/7×W7 + 近30天/30×W30 + 近60天/60×W60(权重自动归一化、可在上方修改,近期权重高、对变化更敏感)。②目标库存=预测日均 ×(提前期+头程+安全+额外备货天数);可用库存=当前库存(+在途)。③建议补货量=目标库存 − 可用库存,依次按 MOQ、整箱倍数向上取整。④FBA在库/FBA在途/海外仓/AWD/本地仓/采购在途/工厂备货 七列直接取自库存分析表,便于逐仓位核对(当前库存=全链路在库)。可售天数 ≤ 提前期+头程为「紧急补货」、≤ +安全天数为「需补货」、仍有缺口为「可备货」、无缺口为「库存充足」。
数据来源:按计划补货销售计划尺码表(颜色 / 尺码 / 全链路库存 / 历史销量 / 月度需求)。库存口径=全链路 7 项合计;历史销售时段可在「按计划补货 · 历史销售时段」自选并从业绩报告拉取。
📦
全链路总库存
—
7 项库存合计(件)
🎨
颜色款数
—
在售颜色
📏
尺码数
—
XS ~ 3XL
🏷️
SPU / SKU 尺码行
—
款式 / 明细行
📈
所选时段销量
—
历史销售件数
所有库存 · 颜色比例 全链路库存件数
所有库存 · 尺码比例 按尺码顺序
历史销售 · 颜色比例 按所选时段
历史销售 · 尺码比例 按所选时段
颜色 · 每月销售趋势 按月份 × 颜色堆叠
「计划月度需求」取销售计划尺码表的未来月份需求;「历史月度」在业绩报告含 SKU 编码时按 SKU→颜色自动关联真实历史月度销量,否则提示无可关联数据。
尺码 · 每月销售趋势 按月份 × 尺码
颜色 × 尺码 交叉矩阵 行=颜色,列=尺码
历史销售汇总测算 按产品名称 / SPU / SKU / 月份维度
口径说明:库存=全链路 7 项(FBA在售 / 海外仓在售 / 海外仓在途 / 本地仓可用 / 已打包 / 采购在途 / 已备货未下PO);历史销售默认列含 2025 上 / 下半年、2025 全年、2026 年 1-8 月,可在「按计划补货 · 历史销售时段」自定义并从业绩报告拉取;颜色 / 尺码比例、交叉矩阵、维度汇总均随顶部筛选实时联动。
单件商品成本
US$0.00
30 天预计销售量
单件净利润
US$0.00
净利润率
0%
30 天净利润
US$0.00
1商品与销售收入
2销售佣金
3配送费用
附加服务(可选,勾选即计入)
4仓储成本
5入库成本
6搬运 / 处置 / 折扣 / 税费
单件费用明细 绿色为收入,红色为成本,随输入实时更新
🏷️
SKU 数
0
💵
平均售价(US$)
0
📈
平均毛利率
0%
♻️
平均成本回收
0%
定价测算明细 汇率 / 退货率 / 广告占比 / 售价等可直接修改,毛利与回收实时重算;点击任意 SKU 行查看测算明细

🧭 销售计划状态总览

五步闭环的进度与状态总览:每一步自动按数据判定就绪情况,可一键直达对应工作台;任务的执行、跟进与复盘统一在「待办事项」完成。

年度
0/5环节就绪
正在初始化…
🔄 闭环:第 ⑤ 步「调整决策」更新计划后,回到第 ① 步形成新一轮 PDCA 循环
🚦 销售计划调整决策流程
销售计划需要调整
▼
先判断调整属于哪一类:触发条件 → 对应审批路径
🟢 绿色 · 执行层自调
触发条件
  • 月度 ±10% 以内节奏微调
  • 同季度内月份间调拨
  • 未突破 5 项硬约束
怎么做 / 审批
  • 运营直接改月度计划
  • 备注原因,无需审批
  • 组长周会知悉
即时生效 · 记录留痕
🟡 黄色 · 组长 / 经理审批
触发条件
  • 月度调整 ±10%–25%
  • 跨季度调拨、增减备货
  • 涉及广告 / 促销预算
怎么做 / 审批
  • 提交申请 + 数据依据
  • 组长 / 经理审批后执行
  • 同步备货与发货计划
审批通过后生效
🔴 红色 · 硬约束不可调
5 项硬约束
  • 年度总目标下调
  • 毛利率低于安全线
  • 现金流 / 资金额度超限
  • 合规与认证红线
  • 已确认的旺季锁仓
怎么做
  • 执行层无权调整
  • 转紫色路径正式修订
驳回 · 走正式修订
🟣 紫色 · 大事件正式修订
触发条件
  • 年度总目标 / 总预算调整
  • 重大市场 / 供应链事件
  • 新增 / 砍掉产品线或类目
怎么做 / 审批
  • 编制正式修订说明
  • 管理层评审,版本号 +1
  • 全员同步,归档旧版
评审通过 · 新版发布
闭环:调整 → 审批 → 执行 → 数据验证 → 复盘固化
① 先看幅度月度 ±10% 内自调,超幅升级审批
② 带数据申请调整附销量 / 毛利 / 库存依据
③ 硬约束不碰年度目标 / 毛利安全线 / 合规不可私调
④ 全程留痕原因 / 审批 / 结果记录,便于复盘
各功能模块 · 数据来源模板对照 导入对应模板后,左侧各模块自动联动更新
📊 首页
←
SKU 明细模板(销售额、销量、毛利率、库存、流量转化)
📈 利润分析
←
业绩报告 / 月度汇总模板(利润、广告、仓储、退货 24 项)
🏬 库存分析(8 维)
←
库存分析模板(FBA 库存、库龄、在途、PO、单位成本)
📣 广告分析(4 页)
←
广告日报模板(日期 / 产品 / 销量 / 广告曝光点击花费 / ACOS)+ 业绩报告
⚙️ 参数补货测算
←
SKU 明细模板(销量、库存量、在途、单位成本)
📅 按计划补货
←
销售计划模板(月度预算)+ 业绩报告 + 库存分析模板
💰 产品定价
←
Amazon 定价表(成本 / 头程 / 售价 / 佣金 / 配送 / 广告 / 汇率)
🗓️ 销售计划
←
销售计划模板(分组 / 品类 / 店铺 / 月度目标)
标准模板导入
亚马逊报告导入
手工录入 / 自动分析
标准模板文件导入 支持多 Sheet:SKU明细 / 月度明细 / 月度汇总 / 销售计划 / 广告日报

点击或拖拽上传标准模板 CSV / Excel 文件

其他数据模板导入 下列数据可单独导入,导入后对应子菜单自动联动,同样自动保存到本机
📣
广告日报 广告分析 4 页
日期 / 产品名称 / 销量 / session / 广告曝光·点击·花费·订单·销售额 / ACOS
💰
Amazon 定价测算表 SKU 定价测算
成本 / 头程 / 售价 / 目标毛利 / 配送 / 退货 / 广告占比 / 汇率
🗓️
按计划补货(销售计划尺码表) 按计划补货
运营 / 品名 / SPU / 新系统SKU / 颜色 / 尺码 / 全链路库存 / 月度预算
亚马逊原始报告导入 支持 FBA 库存报告 / 业务报告 / 订单报告,自动识别字段

点击或拖拽上传亚马逊后台导出的 CSV / Excel 报告

SKU 数据手工录入 填写后保存即自动分析,同 SKU 编码将覆盖更新
基础信息
销售与成本
库存
流量转化
数据预览 暂无数据
📊

上传文件或加载示例数据后,这里将展示各数据集解析结果(可切换 Tab、全屏查看)

导出格式 选择默认导出格式,可在导出弹窗中临时切换
经营数据导出
📦
SKU 全部数据
销售额、销量、毛利率、库存、流量转化
🔍
筛选结果
按预览区分层 / 关键词筛选后的 SKU
📊
月度经营报表
利润、广告、仓储、退货 24 项月度明细
📋
参数补货建议
按 FBA 参数测算的建议补货量
🗓️
按计划补货建议
滚动 13 个月需求与补单测算
📅
销售计划
分组 / 品类 / 店铺 / 月度目标
📣
广告数据
广告表现周报 / 日报与关键指标
💰
SKU 定价测算表
成本 / 费用 / 汇率反推售价与毛利
模板下载 下载空白模板后按列填写,再到「数据导入」上传
正在载入数据总览…
正在载入指标与字段中心…
正在载入数据导入…
正在载入自动同步…
💾 手动备份与恢复 备份为单个 JSON 文件(含 SKU / 月度 / 提成 / 计划 / 待办等全部业务数据,不含登录密码),可在任意浏览器恢复
💾
下载整库备份
导出本机全部业务数据为 JSON,建议定期留存
📥
从备份恢复
选择此前导出的整库备份 JSON,确认后覆盖当前数据
🧪
加载示例数据
无数据时用于体验全部图表与分析功能(会覆盖当前经营数据)
🗑️
清空本机数据
清除全部经营数据、开发工作台与新品开发记录,不可恢复
🔒 更换浏览器、清除缓存或重装前,请先「下载整库备份」;也可在「自动同步」页绑定本地文件夹,每 15 分钟自动读取与备份。
↩️
综合退货率
—
退货数量 ÷ 销售数量
📦
累计退货数量
—
月度明细口径
💸
累计退货金额
—
退货金额(RMB)
📉
退货金额占比
—
退货金额 ÷ 销售金额
月度退货率与退货金额趋势
退货原因分布来源:本地退货跟进登记
高退货产品 TOP 10按退货数量降序,来自月度业绩明细
退货原因跟进登记仅保存在本机浏览器,刷新不丢失
渠道为列横向对比 · 关税自动计算 · 合计可覆盖
💰
全程费用最低
—
按全程总费用
⚡
合计时效最快
—
装柜→上架
📦
单件物流最低
—
需填货量件数
🏆
综合推荐渠道
—
成本 / 时效加权
基础参数汇率、关税与综合评分权重;关税默认 = 清关价格 × 税率(可在表内覆盖)
%,其余为时效权重
说明:清关价格是关税完税计税基数,不计入费用合计;费用合计 = 人民币项(拖车/报关/保险)+ 美元项(海运/关税/入库配置/defect/其他/尾程各项)× 汇率。单件头程可用于产品定价与利润测算的「单件头程」参考。
① 头程费用对比按渠道录入,黄色为关键项,关税自动计算可覆盖;金额单位见币种列
② 尾程费用对比仓储 / 入库 / 出库 / 运输,均为 USD
③ 全程费用与单件分摊头程 + 尾程 = 全程;填入本渠道货量自动算单件 / 每 CBM / 每 KG 物流成本
④ 总时效对比各阶段天数,合计 = 各阶段之和(天)
全程费用对比(头程 / 尾程堆叠,CNY)
合计时效 & 综合评分
渠道选择建议按成本、时效与综合评分自动给出
📦
SPU 总数
—
装箱档案
✅
已完善装箱
—
装数与重量齐全
📥
高箱 A 款数
—
55×38.5×38.5
📤
矮箱 B 款数
—
55×38.5×20
标准箱规当前两种外箱规格,表内选择后自动带出尺寸;尺寸也可在表内逐行修改(支持自定义)
高箱 A
📦 标准高箱
55 × 38.5 × 38.5
外箱尺寸 cm(长 × 宽 × 高)
单箱体积 0.0815 CBM · 适合厚款 / 棉服 / 西装等
矮箱 B
📦 标准矮箱
55 × 38.5 × 20
外箱尺寸 cm(长 × 宽 × 高)
单箱体积 0.0424 CBM · 适合扁平 / 衬衫 / T恤 / 睡衣等
⚖️ 默认外箱自重
瓦楞外箱自重默认 kg / 个
新增行默认值,已存在行可在表内逐行修改
装箱明细(按 SPU)每箱毛重 = 单件净重 × 单件装数 + 外箱自重;体积重按 海运 1:10000 / 空运 1:6000 / 快递 1:5000 取每箱
⚠️ 本页为亚马逊 FBA 通行包装要求整理,用于发货作业自查与新人培训;各站点(美 / 欧 / 日等)与品类细则、尺寸重量分段及费用可能调整,正式发货前请以亚马逊卖家平台「发/补货 → 包装与准备要求」最新规则及你的货代确认为准。
未找到包含「」的规则,换个关键词试试
📦
覆盖 SPU
—
有头程发生的 SPU
🗓️
覆盖月份
—
—
💰
加权平均单件头程
—
按销量加权(RMB/件)
📊
最新月 vs 测算
—
选择对比渠道
单件头程明细(按 SPU × 月份,绿色为当前测算头程)点击任意行查看该 SPU 月度趋势
SPU 月度单件头程趋势
基准: 对比:
📸
已存快照
—
含当前测算
🚚
对比渠道数
—
按渠道名匹配
💰
基准平均全程
—
RMB/件(有货量口径)
📈
全程费用变化
—
基准相对对比期
渠道费用对比(基准 vs 历史)红=上涨 / 绿=下降,单件成本需在物流测算填入货量后计算
各渠道全程费用对比(RMB)
时效(天)与单件全程成本(RMB/件)
发货明细(黄色"需要发货数量"可编辑;箱数 / 体积 / 重量自动计算)库存与日均销量可点上方按钮预填,也可手动修改
⏱️ 开船 / 到货时间倒推
    📦 推荐方案 · 按渠道发货分配
    👤 运营负责人 🔎 仅显示当前运营负责的表单 · 数据仅保存在本机
    卓
    未设置姓名
    岗位未设置
    🌍 站点未设置 🏷️ 品类未设置 📞 联系方式未设置
    🔒 仅本地
    基础信息▾
    数据中心 数据源 · 备份 · 指标口径▾
    🗄️
    前往数据中心
    数据源健康度、数据集目录、导入批次、字段映射、指标与字段口径、自动同步、存储占用与备份恢复
    🩺
    专家会诊
    12 位专家基于本机数据做经营体检:单专家咨询、多专家会诊(支持按月份诊断)、知识库与行动建议闭环
    所有数据仅保存在本机浏览器,详细的记录数、完整率、匹配率与存储占用请在数据中心查看。
    数据与隐私▾
    存储方式本机浏览器 localStorage
    是否联网否,纯本地运行
    数据上传不会上传任何服务器
    🔒 清除浏览器数据会一并清空本机记录,重要数据请在「数据中心」定期备份。
    🗄️
    数据中心 · 数据导入 / 导出 / 自动同步 / 存储备份 / 指标与字段
    所有数据相关功能已集中到「数据中心」:数据源健康度、数据集目录、导入批次、字段映射、指标口径、备份恢复等
    界面与显示
    🎛️
    界面显示偏好
    顶栏世界时钟、快捷按钮、悬浮导航等显示项
    各页面显示内容 集中开关每个页面里的卡片 / 图表 / 区块,与各页右上角「显示内容」按钮同步,自动记忆
    表格工具栏小功能 统一显示 / 隐藏各数据表格的「显示列」「全屏」按钮与表格搜索框(默认全部显示)
    📋
    表格「显示列」按钮
    关闭后隐藏各明细表表头的显示列 / 列设置入口
    ⛶
    表格「全屏」按钮
    关闭后隐藏各数据表的全屏查看按钮
    🔍
    表格搜索框
    关闭后隐藏各明细表工具栏里的关键词搜索框(不影响顶部全局快速跳转)
    🔒 安全与访问密码
    🔑
    修改访问密码
    进入工作台需要输入的本地访问密码,仅保存在当前浏览器,不会上传到任何服务器。
    ℹ️ 关于工作台
    应用名称卓诚运营中心 · 经营分析工作台
    当前版本【V154|2026-10-13】冗余库存6项优化:①表格底部增加总计行(FBA在库/在途/近7/30/60天销量/冗余货值/冗余数量实时汇总,可售天数和加权日均显示平均值,绿色边框固定在底部);②增加隐藏0库存开关(勾选后隐藏FBA在库为0的行,聚焦有库存SKU);③增加品类筛选器(从库存分析表自动提取所有品类,支持按品类过滤);④表头排序图标优化(▼▲箭头更明显,点击排序视觉反馈清晰);⑤分页增加前往页码输入框(支持输入页码直接跳转,13592条大数据翻页更方便);⑥0值灰色弱化(库存为0的数字用浅灰色显示,突出有数据的行)。 【V153(11项核心功能落地):①分析明细子模块改为Tab按钮切换(补货建议/库存分析/在途跟踪),替代原下拉框,一眼看到当前位置;②统计卡片可点击下钻——冗余SKU数/冗余货值/高库龄/待处理4个卡片支持点击筛选对应数据,再次点击取消,选中状态高亮显示;③表格列点击排序——所有数字列和文本列支持点击表头排序(升序/降序),表头显示▼▲箭头;④操作菜单功能全面落地——添加备注/设置标签/加入清仓组/调整成本/标记已处理5项功能全部可用,数据保存到localStorage,已处理行自动变灰,备注/标签/分组实时显示;⑤批量操作落地——批量设置/批量标签/批量备注3个按钮全部可用,勾选SKU后批量应用,未选中时提示;⑥库存健康度评分卡片——综合可售天数分布(40分)+库龄结构(20分)+滞销占比(20分)+周转率(20分)计算0-100分,颜色随分数变化(绿/橙/红);⑦顶部问题预警区域——自动识别紧急断货(<30天)/严重冗余(>180天)/高库龄(>180天)/零销量4类异常,预警标签点击直接筛选对应数据。 【V152|2026-10-12】6项优化:①加权日均计算修复——原公式直接用总销量乘权重,改为先转日均(÷7/÷30/÷60/÷90)再加权,可售天数从错误的5天修正为正确的100天;②表格容器支持垂直滚动——max-height:600px + overflow-y:auto,滚动条美化;③列宽优化——每列设置紧凑默认宽度(商品图片56px/近7天55px等),表头和单元格统一应用min-width,消除空白;④筛选器功能修复——分组/标签/处理状态/冗余类型4个筛选器添加id和onchange,选择后实时过滤数据;⑤库龄列改为SKU冗余程度——根据可售天数分5级(健康/关注/冗余/严重冗余/呆滞),进度条+颜色标签显示;⑥表格min-width调整为适配紧凑列宽。 【V151|2026-10-12】搜索显示全部SKU修复:搜索品名/SKU/MSKU/ASIN时,显示该条件下**全部SKU**(不再只显示可售天数>90的冗余SKU),解决"男士西装DZC019实际154个SKU只显示21个"的问题;统计卡片(冗余SKU数/冗余货值/高库龄/待处理)始终基于全量冗余SKU计算,不受搜索过滤影响;分页信息搜索时显示"共X条SKU(搜索结果,含全部可售天数)",可售天数列用颜色区分冗余(红/橙)与健康(绿)。 【V150|2026-10-12】分析明细3项优化:①搜索后表格明细不全修复——添加横向滚动提示(表格内容超出容器时显示"左右滑动查看更多列"提示),表格min-width统一为2400px确保所有列可滑动查看,表头/数据单元格统一左对齐,数字列右对齐,列宽根据内容自动调整(table-layout:auto + white-space:nowrap);②计算公式配置功能修复——选择"FBA在库+FBA在途/FBA真正可售/FBA在库不含在途/全链路在库"后可售天数实时变化,加权日均权重/冗余阈值/高库龄阈值全部可配置,保存后自动重算表格,配置保存到localStorage,恢复默认按钮可用;③表头美化——表头背景色加深、边框加粗、字体加粗,数字列右对齐,数据单元格左对齐,列宽自动适配内容。 【V149|2026-10-12】冗余库存表格5项优化:①增加冗余数量列(默认显示,数据来自fba90q字段);②列设置功能修复——勾选/取消勾选后表格列实时动态显示/隐藏,设置自动保存到localStorage,新增"全仓视图"预设一键显示13个仓库列;③增加13个各仓库库存数量列(FBA不可售/海外仓-退货仓/海外仓可售/海外仓在途/AWD在库/AWD在途/本地仓/本地仓-已打包/循环备货/天艺未过关/工厂-采购在途/工厂-备货单/全链路总库存),默认隐藏可通过列设置开启,0值灰色显示;④表格最右侧支持横向滑动(min-width从1600px增加到2400px,列多时可左右滑动查看);⑤取消利润率列(无数据源支撑)。 【V148|2026-10-12】分析明细3项优化:①90+超目标率卡片目标货值数据修复——从运营周度数据(INA.state.ownerWeek)中取该运营人员最新一周的"90+目标"真实字段,超目标率计算公式修正为(当前-目标)/目标×100%(原硬编码当前值×99%导致永远显示+101%),无目标数据时回退当前值95%作参考;②工具栏宽度美化——每页条数选择器与"已选0项"用分隔线分组,white-space:nowrap防止"每页"文字竖排,detail-right添加flex-shrink:0防压缩;③取消分析明细顶部"分析明细"4个字标题,下拉选择框右对齐单独显示。 【V147|2026-10-12】分析明细精简+操作菜单架构优化:①取消运营维度和运营周报两个界面(从下拉选择框和HTML中删除),分析模块精简为3个(补货建议/库存分析/在途跟踪);②每页条数选择器从顶部移到工具栏中间位置("已选0项"左侧);③操作下拉菜单整体架构优化:删除CSS hover触发(避免与click冲突),z-index从20提升到9999,修复event参数传递问题,菜单宽度从120px增加到140px,删除已不存在的detailRenderOwnerTab()调用。 【V146|2026-10-12】分析明细10项全面修复:①补货建议3个按钮(补货参数设置/计算公式/补货模拟)全部可用,新增对应弹窗;②补货建议新增每页条数选择器(10/20/50/100);③补货建议店铺和品类筛选动态化(从库存分析表自动提取WOOLFU-US/GOMY-US等真实店铺和品类);④操作下拉菜单"商品运营分析"改为打开详情弹窗(含库存/销量/可售天数/冗余货值/运营建议);⑤自定义列设置3个视图预设+恢复默认+确定全部可用,确定后重渲染表格;⑥库存分析表格支持横向滚动(min-width:1600px),列多时可滑动查看;⑦统计卡片区域支持收缩/展开(右上角按钮);⑧运营周报数据优化(KPI卡片+问题清单+复盘计划);⑨运营维度分析接入真实数据(按运营人员汇总90+货值/库存/销量,横向表格显示+AI智能洞察);⑩运营维度数据横向显示(17列明细表+横向滚动)。 【V145|2026-10-12】分析明细全面优化:①恢复分析模块下拉选择框(补货建议/库存分析/在途跟踪/运营周报/运营维度),并在右侧增加每页条数选择器(10/20/50/100/200条,默认50条);②店铺筛选动态化:从库存分析表自动提取所有店铺(WOOLFU-US/GOMY-US等),支持按店铺过滤;③列设置弹窗功能修复:3个视图预设按钮(滞销分析/补货/财务)可一键切换列显示,恢复默认/确定按钮可用,设置自动保存;④库龄优化:根据FBA库龄分布(0-30/31-60/61-90/91-180/181-270/271-365/365+)计算真实库龄,颜色随库龄变化;⑤成本优化:月末单价+月末头程计算单位成本;⑥分组/标签显示group字段;⑦利润率暂无提成表数据时显示"暂无";⑧统计卡片优化:高库龄按真实FBA库龄>180天计算(非可售天数),冗余货值卡片增加冗余数量显示。 【V144|2026-10-12】分析明细按库存分析表优化:①ASIN字段映射修复(Excel N列ASIN之前未被解析,导致全部显示"—"),现在ASIN正确显示为可点击超链接(https://www.amazon.com/dp/{ASIN}),点击新窗口打开亚马逊产品页;②取消分析模块下拉选择框,直接显示库存分析(冗余库存)界面;③搜索框优化:添加实时搜索功能,支持SKU/MSKU/ASIN/品名/SPU模糊匹配,输入即过滤;④支持自定义每页显示条数(10/20/50/100/200条可选),适配13592条大数据量;⑤操作下拉菜单6项功能全部可用(商品运营分析/添加备注/设置标签/加入清仓组/调整成本/标记已处理)。 【V143|2026-10-12】分析明细数据修复+库存总览移除:①移除库存总览模块(从下拉选择框和HTML中删除),分析模块精简为5个(补货建议/库存分析/在途跟踪/运营周报/运营维度);②补货建议接入主系统真实数据,自动计算加权日均/可售天数/建议补货量/预计货值,按可售天数升序排列,统计卡片(紧急/关注/健康/补货总量/预计货值)实时更新;③库存分析(冗余库存)数据验证修复:冗余货值直接使用主系统已计算的fba90v字段(不再用成本×数量自算,避免成本为空导致货值为0),冗余数量使用fba90q字段,按冗余货值降序排列;④库存分析顶部统计卡片全部接入真实数据(冗余SKU数/冗余货值/占比/高库龄SKU数/高库龄货值/待处理数)。 【V142|2026-10-12】分析明细功能修复+导航优化:①取消分析明细顶部Tab按钮导航,改为右上角简洁下拉选择框(6个模块:库存总览/补货建议/库存分析/在途跟踪/运营周报/运营维度),默认显示库存分析(冗余库存);②修复批量设置/批量标签/批量备注按钮不可用问题,新增3个对应弹窗,未选中SKU时提示,选中后显示操作数量;③修复操作下拉菜单不可用问题,改为点击触发(不再依赖hover),点击页面其他区域自动关闭,6个菜单项(商品运营分析/添加备注/设置标签/加入清仓组/调整成本/标记已处理)全部绑定onclick事件;④修复分页按钮不可用问题,实现真实分页逻辑(每页10条),支持页码跳转、下一页、省略号显示,分页信息实时更新;⑤冗余库存表格数据全部来源于主系统库存分析表(INA.state.rows),自动筛选可售天数>90的SKU,按冗余货值排序。 【V141|2026-10-12】分析明细新增运营维度分析Tab:①在分析明细中新增第6个Tab「👥 运营维度」,从主系统INA.state.ownerWeek读取真实运营周度数据;②左侧筛选面板支持运营人员多选、业务周多选、指标多选;③可视化区域包含90+货值周度趋势图、环比上涨/下降/持平统计卡片;④明细数据表格17列(周数/运营/各仓90+库存货值/超目标/一周后预计/销量/总货值/环比变化率);⑤AI智能洞察5段式报告(概况/维度趋势/横向对比排名/风险预警/业务建议);⑥已取消自然语言问答功能。 【V140|2026-10-12】分析明细数据交互+功能检查:①取消分析明细顶部"分析明细"标题栏和"数据更新/运营"信息栏,只保留5个子Tab按钮;②冗余库存表格接入主系统真实数据(INA.state.rows),自动筛选可售天数>90的SKU,按冗余货值排序,ASIN可点击跳转亚马逊;③库存总览KPI卡片接入主系统真实数据,切换Tab时自动刷新(总货值/总库存/FBA可售天数/滞销SKU数/各仓在途);④库存分析Tab的滞销SKU数量徽章与真实数据联动;⑤所有交互功能检查:Tab切换、弹窗开关、全选、列设置、计算公式、冗余提醒、批量搜索均可用。 【V139|2026-10-12】分析明细内联合并:①将分析明细V1.0.html的HTML/CSS/JS直接内联到主系统库存分析第5个Tab中,不再使用iframe方式;②所有分析明细的CSS类名添加detail-前缀避免与主系统样式冲突;③所有JS函数名添加detail前缀避免命名冲突;④分析明细包含5个子Tab(库存总览/补货建议/库存分析/在途跟踪/运营周报),全部功能完整可用;⑤冗余库存表格支持ASIN点击跳转亚马逊链接、列设置/计算公式/冗余提醒/批量搜索4个交互弹窗。 【V138|2026-10-11】分析明细合并到库存分析页面:①库存分析页面新增第5个Tab「📄 分析明细」,通过iframe嵌入分析明细V1.0.html(含库存总览/补货建议/库存分析/在途跟踪/运营周报5个子Tab);②iframe支持刷新和新窗口打开按钮;③移除侧边栏库存分析的子菜单结构(分析明细不再独立跳转,改为页面内Tab查看);④库存分析导航恢复为普通菜单项。 【V137|2026-10-11】KPI弹窗+款式分析5项优化:①KPI弹窗增加Tab切换(SKU明细/按链接品名-新汇总),按链接品名汇总显示SKU数/库存/货值/FBA在库/在途/近30天销量/可售天数/90+货值/风险等级;②分款式分析与建议移到表格下面;③KPI弹窗内容与卡片匹配(动态列显示对应指标,如FBA在途卡片突出显示FBA在途列);④删除在途4卡片"点击查看"文字(所有9个卡片均支持点击);⑤款式分析3个图表支持单独放大查看(每个图表右上角⛶按钮)。 【V134|2026-10-10】SPU弹窗+KPI弹窗6项优化:①MSKU更正(优先Excel M列真实数据,降级显示完整SKU);②删除7天后预计冗余列和卡片;③预计冗余数量/货值改名为预计90天数量/货值;④KPI卡片取消"点击查看明细"文字;⑤KPI点击弹窗全面升级:增加SKU/MSKU/链接品名检索框、下载表格CSV按钮、MSKU列、链接品名-新列、按SPU分组的TOP5款式分析与建议(含风险等级和行动建议)、表头浮动sticky;⑥表格最大高度500px+纵向滚动。 【V133|2026-10-10】SPU详情弹窗6项优化:①下载图片改为下载PDF(浏览器打印,全部内容一页A3横向)和下载表格CSV;②冗余计算逻辑修正为可售天数>90才算预计冗余(预计90天数量=FBA在售+在途-加权日均×90),列名"现有冗余货值"改为"预计90天货值",新增"预计90天数量"列;③7天后预计冗余保留;④表格表头下滑浮动(sticky header,滚动时固定在顶部);⑤MSKU拉取更正(优先Excel M列真实数据,降级显示完整SKU而非截断);⑥表格容器增加最大高度600px和纵向滚动。 【V132|2026-10-10】SPU详情弹窗6项优化:①修复下载图片功能(html2canvas正确截图,含加载状态和错误处理);②MSKU改为读取Excel M列真实数据(不再从SKU解析);③增加7天后预计90天数量和货值列(按当前动销预测);④增加现有90+数量和90+货值列;⑤增加风险等级筛选下拉(全部/P0/P1/P2/P3/P4);⑥风险概览卡片从4个扩展为6个(增加7天后预计冗余和现有90+货值)。 【V131|2026-10-10】运营本周Tab 6项优化:①SPU详情弹窗增强(支持下载整张图片、SKU/SKC/MSKU检索、界面放大至1500px、增加MSKU列);②可售天数口径修正为只计算FBA在售+在途;③加权日均权重支持自定义配置(近7/30/60/90天,自动归一化,保存到localStorage);④取消S款分析模块(暂无S款数据);⑤库存结构条形图支持点击显示对应仓库/季节的SKU明细列表;⑥顶部9个KPI卡片全部支持点击显示对应SKU明细列表。 【V130|2026-10-10】修复echarts白屏致命bug:①顶部KPI卡片改为磨砂玻璃质感,9个卡片一排(5KPI+4在途)大小一致;②在途4卡片增加货值显示;③取消空的季节卡片,库存结构区域增加季节库存图(3列布局);④"其他款分析"改名为"款式分析";⑤SPU排名图支持点击,弹窗显示该SPU下所有SKU数量/货值/近7-30-60-90天销量/加权日均/可售天数/冗余货值,自动计算冗余风险等级(P0-P4)并给出分析和行动建议;⑥所有界面支持收缩/展开。 【V128|2026-10-10】FBA库龄结构支持可配置健康阈值:①FBA库龄结构卡片标题栏新增⚙设置按钮;②点击弹出阈值配置弹窗,可自定义5个库龄段的健康阈值(0-90天≥、91-180天≤、181-270天≤、271-365天≤、365+≤);③阈值保存到localStorage,刷新后保持;④警告逻辑改为使用自定义阈值逐段判定,健康时显示各段阈值,异常时显示具体哪段超阈值;⑤支持恢复默认阈值(0-90天≥60%、91-180天≤20%、181-270天≤10%、271-365天≤5%、365+≤2%)。 【V127|2026-10-10】运营本周Tab 4项优化:①在途4卡片从2x2改为一行4个全宽布局(与顶部KPI同排样式),仓库明细表在在途下方全宽;②SPU排名图从TOP10改为显示全部>0的SPU,图表高度根据数据量自动调整(200-800px),美化样式(加粗标签、圆角、网格线);③FBA各链路货值分布(按库龄)柱状图合并到FBA库龄结构卡片中(上方横向堆叠条+下方柱状图),删除独立的FBA库龄柱状图卡片;④所有卡片支持点击标题收缩/展开(状态记忆到localStorage)+点击右上角⛶按钮放大全屏查看(弹窗内重新渲染echarts)。 【V126|2026-10-10】运营本周Tab 6项优化:①"90+货值达成率"改为"90+超目标率"(计算=(当前-目标)/目标,超目标红色+号,未超目标绿色);②修复全链路总库存显示0件bug(根因:total字段映射错误,改用各仓数量之和计算,字段名修正为fbaUnsell/overseaReturn/localPacked);③取消"在途库存(未来30天入库)"标题,在途卡片去掉货值/进度条,改为2x2紧凑布局与仓库明细表左右并排(左列在途4卡片,右列仓库明细);④FBA库龄结构支持可配置健康阈值(0-90天≥60%、91-180天≤20%、181-270天≤10%、271-365天≤5%、365+≤2%),自动判定各段是否健康并生成预警;⑤取消90+库存分布(数量)和90+货值分布两个图表;⑥修复今日告警"在途占比Infinity%"bug(加强除零保护,isFinite判断+上限999%)。 【V125|2026-10-10】运营本周Tab顶部KPI区域重构:按照参考样式重新设计,①顶部5个KPI卡片(全链路总货值含环比/全链路总库存含环比警告/FBA可售天数含健康区间/滞销SKU90+含数量和货值/90+货值达成率含目标);②新增仓库明细表(仓库/货值/在库件数/90+货值/90+数量/90+占比进度条,FBA海外仓AWD本地仓4行);③新增FBA库龄结构货值占比横向堆叠条(0-90/91-180/181-270/271-365/365+,含图例和181天以上警告);④在途4卡片(FBA在途/AWD在途/采购在途/备货单);⑤货值对应数量同步增加(90+货值卡片显示对应数量、仓库明细表同时显示货值和件数)。 【V124|2026-10-09】运营本周Tab 5项优化:①S款/其他款图表空白修复(无数据时显示占位文案,实际数据中级别为LQ/LS无S级);②90+货值周度趋势X轴标签简化为"第N周"格式,解决标签重叠看不见问题;③库存结构(数量/货值)从单柱堆叠图改为横向条形图,每个仓库一个条并按数值排序;④运营选择下拉框样式优化(限制最大宽度200px);⑤分析与建议大幅深化:核心指标诊断(库存规模/90+积压/动销/周转/S款健康)+风险清单(P0/P1/P2分级标注)+分维度行动建议(90+清仓/在途管控/动销提升/本地仓周转/S款维护,每条建议含具体数字和可执行步骤)。 【V123|2026-10-09】修复运营本周Tab数据不显示问题:根因是字段名映射错误(代码用中文列名如"FBA在库"/"FBA90+汇总",但实际解析后的数据用英文缩写键名如"fba"/"fba90q"/"owner"/"spu"/"level"等)。已将renderTabPersonal函数中所有字段映射改为英文缩写,90+货值直接用fba90v/os90v/awd90v/local45v字段,总货值用vTotal,FBA库龄货值用fba30v等,各仓货值用fbaV/fbaTrV/osV/awdV/localV/purV。验证通过:郭莹莹16个SKU,FBA在库2312件,总库存4480件,总货值25.5万。 【V122|2026-10-09】新增「运营本周」Tab(第4个Tab):1:1复刻运营个人全链路库存数据看板,包含顶部KPI(90+货值达成率环形图+各仓90+货值+各仓在库+全链路汇总+在途)、90+库存/货值分布、90+货值13周趋势、SPU维度90+/60-90/31-60排名TOP10、库存结构(各仓数量/货值堆叠+FBA库龄货值+季节分布)、S款/其他款分析(库存结构/销量/可售天数)、综合分析与建议。支持运营下拉选择,只显示单个运营数据。 【V121|2026-10-09】本周明细3项优化:①删除重复的"导出PDF"按钮(顶部工具栏两个相同按钮合并为一个);②快捷导航从5个卡片标题栏中移除,改为页面右侧固定悬浮导航栏(📦仓库明细/📊库龄结构/📈动销周转/🎯维度分布/💡综合分析,垂直排列,毛玻璃背景,hover放大效果,利用页面右侧空白空间);③筛选器保持多选交互(胶囊按钮+点击浮层checkbox面板,支持全选/清空,空选=显示全部)。 【V120|2026-10-09】登录页面修复:①根因:登录页密码验证只认用户首次自行设置的密码(存localStorage),用户一直用的ZCJXGL1234是绩效管理解锁密码,登录页不认识导致"输入密码进不去";②修复:登录页新增默认密码ZCJXGL1234支持,verifyPassword同时验证默认密码和用户自定义密码;③isAuthed去掉"必须有密码记录"限制,默认密码登录后刷新不掉线;④初始化逻辑改为无密码记录时也显示登录页(不再强制先设置密码);⑤登录页新增默认密码提示文字、"设置个人密码"入口、setup页新增"返回登录"按钮,登录/设置双向切换。 【V119|2026-10-09】本周明细布局优化:①综合分析与建议移至本周明细Tab最底部(维度分布之后),图标由🧠换为💡;②仓库库存明细/全仓库库龄结构分析/动销与周转分析/维度分布分析/综合分析与建议 5个卡片标题右侧新增快捷导航栏(📦📊📈🎯💡 5个锚点按钮,点击一键跳转到对应模块);③各卡片添加锚点id支持页内定位。 【V118|2026-10-09】本周明细3项优化:①筛选器默认不勾选(空选=显示全部,视觉上checkbox不勾选但不过滤数据);②取消"清除"按钮(保留"重置"按钮,重置=全部不选=显示全部);③库存分析页面新增"导出PDF"按钮(调用浏览器打印,自动隐藏导航/侧边栏,只打印库存分析内容,表格自动展开不分页截断)。 【V117|2026-10-09】运营周度5项优化:①取消"运营周度分析|分析周"标题栏;②修复"目标达成结构"白屏(根因:renderWeeklyTab中完全缺失waterfall渲染代码,新增目标/实际/超目标/缺口四系列柱状图);③修复13周趋势指标下拉不联动(根因:ow-metric/ow-f-week未绑定onchange事件,新增绑定并同步修复小组周度);④运营周度所有卡片支持点击标题收缩/展开;⑤底部新增"运营周度综合分析与建议"模块(概况总览+周度趋势+目标达成+风险预警+综合行动建议5大维度智能诊断)。 【V116|2026-10-09】本周明细综合分析升级:①取消旧"仓库结构分析与建议"模块;②筛选器增加"清除"按钮(一键全部不选),修复全选checkbox取消时逻辑bug;③新增"综合分析与建议"模块(整合4大维度智能诊断:仓库库存维度·库龄结构维度·维度分布维度·动销周转维度,含概况总览+4维度卡片+风险预警+综合行动建议)。 【V115|2026-10-09】本周明细大重构:①取消SKU问题诊断引擎(问题类型分布+健康分分布+问题SKU清单);②取消品类Top20+店铺货值(移至维度分布分析);③仓库结构分析与建议从仓库库存明细卡片移至全仓库库龄结构分析下方;④新增动销与周转分析(近7/30/60/90天销量趋势+动销率KPI+库存可售天数+动销SKU占比环);⑤新增维度分布分析(运营/品类/店铺/级别/季节5维度切换,各维度库存数量Top15横条+货值占比环);⑥模块顺序调整为:仓库库存明细→全仓库库龄结构分析→分析和建议→动销与周转分析→维度分布分析。 【V114|2026-10-09】仓库明细深度升级:①取消SKU健康度散点图;②修复全链路总库存计算错误(根因:buildIdx全局搜索把货值列当数量列,如FBA在途匹配到FBA在途货值列导致显示5072.2W;修复:新表无数量的字段不再全局搜索直接设0);③仓库库存明细表升级为数量+货值双行(第一行📦数量+占比,第二行💰货值+占比,表头按仓位配色,左侧增加指标列);④新增仓库数量柱状图(按仓位配色)+仓库货值占比环形图;⑤仓库结构分析与建议模块美化(绿色渐变背景+卡片式布局+行动建议带左边框)。 【V113|2026-10-09】本周明细-仓库结构升级:①新增仓库库存明细表(15列:FBA在库/在途/不可售、海外仓退货/可售/在途、AWD在库/在途、本地仓/已打包、循环备货/天艺/采购在途/备货单、全链路总库存),每列显示数量+占比,表头按仓位配色;②新增仓库结构分析与建议模块(仓位分布/在途占比/不可售预警/打包积压预警+自动生成行动建议);③FBA在库/海外仓可售/AWD在库/本地仓/已打包从库龄段汇总计算;④修复导入16384列宽表卡顿(限制读取A-EG列);⑤修复buildIdx空字符串列字母导致解析中断。库存分析三 Tab 优化:①运营周度删除顶部空大框多选筛选(ow-f-owner select multiple),只保留周范围下拉;②小组周度同理删除空大框多选筛选;③运营/小组周度各新增「环比变化图」(本周 vs 上周 90+货值,涨红跌绿);④明细表新增「环比90+货值」列(红涨绿跌);⑤顶部加 summary 条(当前周·对象数·90+货值合计·超目标金额与⚠/✅状态);⑥本周明细筛选区已在 V111 改为紧凑胶囊按钮。 【V111|2026-10-08】修复库存分析筛选区卡顿与样式:①本周明细顶部 5 个多选筛选由 select multiple(默认展开成超长列表撑爆页面)改为紧凑胶囊按钮+点击浮层 checkbox 面板(默认收起,按钮显示已选数量,支持全选/清空);②Tab 按钮补回胶囊样式(本周明细/运营周度/小组周度),修复此前 CSS 丢失导致变成纯文字横排;③补全重置按钮、问题 SKU 搜索/筛选/导出 CSV、数量/货值 radio 切换事件绑定;④Tab 切换正常。 【V110|2026-10-08】库存分析模块整体推翻重构为 3-Tab 架构:①Tab1 本周明细·SKU 级全链路库存分析——顶部筛选(分组/品类/店铺/运营/销售季节多选)+ 数据质量角标(空SKU/重复SKU/销量异常Q1+Q2/s30零值占比)+ 4 KPI 卡(全链路总库存/总货值/90+库存占比/近30天销量)+ 仓库结构饼图(FBA/海外仓/AWD/本地仓)+ 全链路库龄堆叠柱(0-90/91-180/181-270/271-365/365+,数量/货值可切换)+ 品类Top20货值横条 + 店铺货值柱 + SKU 健康度散点图(X=近30天/Y=库存货值/气泡=90+货值,右下=高库存低动销)+ SKU 问题诊断引擎(Q1 销量异常 s30>0且s7>3×s30、Q2 s7>100000、Q3 空/重复SKU、Q4 缺失率;P0 R1 90+压库/R2 365+老化/R3 FBA在库>0且真正可售≤0;P1 R4 滞销 90+货值>0且s30=0/R5 在途压单 采购+备货>0且s30=0/R6 断货 剔Q1Q2后s7>0且total=0;P2 R7 30天后库存>0且s30=0/R8 资金占用Top100;P0=3/P1=2/P2=1 计分,≥4高风险红/2-3关注橙/0-1健康绿)+ 问题类型双轴图 + 健康分三色环 + 可搜索可筛选可导出CSV问题SKU清单(P0红/P1橙行高亮、建议动作列)+ 行点击钻取 SKU 详情;②Tab2 运营周度分析(只读运营表)——4 KPI(当前周90+货值/目标/超目标/一周后预计)+ 13周趋势多折线(指标下拉切换)+ 实际vs目标双柱 + 超目标排名柱 + 周选择器 + 运营周度明细表导出CSV;③Tab3 小组周度分析(只读小组表)——同 Tab2 + 小组90+货值占比饼图。Tab 数据完全隔离,切换不重置筛选,空数据图表降级占位,库存千分位/货值万元1位/百分比1位。旧 6 视图(库存分布/库龄结构/滞销治理/运营ws/品类ws/SKU明细)整体下线。交付文件名 SKU经营分析V110.html,绩效密码 ZCJXGL1234、管理员密码 ZC20260924 不变。 【V109|2026-10-08】库存分布(原「仓位分布」)视图精简:①删除底部「仓位分布矩阵」大表格(10 维度 + 14 仓位列 + 搜索分页)——16 KPI 卡 + 11 张图表已覆盖核心视图,长表格挪至 SKU 明细页;②锚点按钮「仓位分布」改名「库存分布」;③清理冗余按钮与留白,页面更紧凑。其余功能与数据不变,绩效密码 ZCJXGL1234、管理员密码 ZC20260924 不变。 【V108|2026-10-08】库存分析「仓位分布」按全链路库存数据大屏 1:1 重构:①顶部标题「全链路库存数据」+ 数据更新时间;②16 个 KPI 卡 2 行 8 列——行1 全链路总库存/90+总库存/FBA在库/90+FBA在库/海外仓在库/90+海外仓在库/本地仓在库/45+本地仓在库,行2 全链路总货值/90+总货值/FBA在途/AWD在途/AWD在库/90+AWD在库/采购在途/备货单;③全链路在库库存分布双柱(在库绿/在途蓝,X=AWD/FBA/备货单/本地仓/海外仓);④FBA 库龄结构环(0-30/31-60/61-90/91-180/181-270/271-365/365+ 七段彩色环,带百分比标签);⑤季节库存分布横向堆叠条(按销售季节 × 9 仓位);⑥店铺库存分布分组柱(按店铺 × 9 仓位);⑦店铺 90+ 库存柱 + 店铺 90+ 货值占比环;⑧运营采购在途柱(工厂-采购在途按运营);⑨运营 90+ 库龄分布堆叠柱(FBA/海外仓/AWD/本地仓 90+货值);⑩运营 90+ 库存柱 + 运营 90+ 货值占比环;⑪全链路 90+ 货值 TOP15 横向条(按 SPU);底部保留仓位矩阵表(10 维度 + 14 仓位列 + 列头筛选 + 搜索分页)。无数据字段的图表(周趋势/库龄扣款)已按要求取消。交付文件名 SKU经营分析V108.html,绩效密码 ZCJXGL1234、管理员密码 ZC20260924 不变。 【V107|2026-10-08】库存分析四项升级:①顶部绿色数据条取消——「导入库存分析表 / 下载模板 / 清空数据」三按钮移入锚点条右侧(分析周左边),页面更紧凑;②运营维度 / 品类维度恢复 V105 多视角工作台(三视角切换 + 4 图表 + AI 洞察 + NL2 问答),取消「← 返回库存分析」双层顶栏,直接在库存分析页内切换;③仓位分布视图按全链路仪表盘重构——顶部 8 个 KPI(全链路总库存/90+库存/FBA在库/海外仓在库/AWD在库/采购在途/总货值/90+货值)+ 各仓在库vs在途双柱图 + FBA 库龄货值环;④仓位矩阵表:行=SKU、列=10 个维度列(分组/品类/店铺/运营/销售季节/核算品名/链接品名/级别/SPU/SKU)+ 14 个仓位列(FBA在库/FBA在途/FBA不可售/海外仓-退货/海外仓可售/海外仓在途/AWD在库/AWD在途/本地仓/本地仓-已打包未发/循环备货/天艺未过检/工厂-采购在途/工厂-备货单)+ 行合计;维度列头点击弹出多选筛选、右上角关键词搜索、分页 50/页,行点击打开 SKU 详情弹窗。交付文件名 SKU经营分析V107.html,绩效密码 ZCJXGL1234、管理员密码 ZC20260924 不变。 【V106|2026-10-08】库存分析信息架构扁平化(取消总览 / 取消双层工作台):①删除顶部「总览」分区与锚点按钮(8 KPI + 仓位货值/库龄货值两环不再单独成页);②锚点条改为单视图切换——仓位分布 / 库龄结构 / 滞销治理 / 运营维度 / 品类维度 / SKU 明细 共 6 个独立视图,点击只显示对应分区、其余隐藏(视图选择本机记忆,再次进入自动恢复),不再整页长滚动;③取消「运营维度」「品类维度」双层全屏工作台结构——不再有「← 返回库存分析」顶栏与独立工作台页,运营/品类维度直接展示周度明细 KPI + 结构图 + 明细表 + 可折叠智能分析(与仓位分布等同级);④全局分析周选择器保留在锚点条右侧,联动运营/品类两视图。交付文件名 SKU经营分析V106.html,绩效密码 ZCJXGL1234、管理员密码 ZC20260924 不变。 【V105|2026-10-08】库存分析「权限放开 + 按键精简 + 细节修复」:① 权限放开:库存分析菜单固定保留(与首页、系统设置同级,不再受「角色菜单设置」隐藏开关控制,启动自动清理旧隐藏标记);② 按键精简:原运营维度 / 品类维度分区各自独立的「选择周」下拉合并为一个「全局分析周」——置于锚点条右侧,两分区共用、切换联动刷新(本机记忆选择),删除两个分区重复的周选择控件;③ 修复库龄结构表「90+ 滞销合计」行货值占比显示异常(演示数据口径不一致时显示为 22608.7%,现口径矛盾时显示 —、口径一致时正常显示百分比);④ 运营 / 品类分区「智能分析与治理建议」卡片支持点击标题收起 / 展开(状态本机记忆,长页面更清爽);⑤ 角色菜单设置副标题说明同步更新(首页、库存分析、系统设置固定保留)。交付文件名 SKU经营分析V105.html,绩效密码 ZCJXGL1234、管理员密码 ZC20260924 不变。 【V104|2026-10-08】库存分析新增「运营维度 · 多视角分析工作台」(库存分析锚点「运营维度」点击进入独立全屏工作台,可返回;原「小组维度 · 小组分析」改名「品类维度」,工作台更名「品类分析工作台」)。多视角工作台支持三套分析视角一键切换(运营视角 / 品类视角 / 整体全量视角),数据源 CSV/Excel 含字段:周数、运营、品类 + 21 项老化指标,同样支持从库存分析表「运营」sheet 拉取与演示数据兜底。①数据源与数据清洗:自动拆分周编号+起止日期、运营/品类去首尾空格、数值空/非数字置空、剔除空白行、负数标红;②左侧筛选面板:分析视角下拉、业务周多选、运营多选(运营视角启用)、品类多选(品类视角启用)、指标多选(数量/货值/衍生三组);③可视化图表 4 种:折线图(X=周数、每条系列=视角对象)、柱状图(选中周期对象横向对比)、环比视图(本期-上期变化量与变化率,涨红跌绿+上涨/下降最多 KPI)、排行榜柱状图(按超目标部分/90+货值降序);④明细表格:按视角动态展示维度列、分页 10/20/50、按勾选指标显示列、新增环比变化/环比变化率计算列;⑤AI 智能洞察:固定 5 段(概况含当前视角说明 / 周度趋势 / 横向对比排名 / 风险预警-一周后90+预计货值 / 业务建议-运营视角复盘绩效·品类视角调库存策略·整体看大盘),样本不足提示;⑥自然语言问答 NL2:解析周/运营/品类/指标/聚合逻辑(求和/平均/最大/最小/环比/排行榜),输出需求解析+伪SQL+计算结果;⑦导出:CSV 跟随当前视角、图表截图 PNG、下载模板(含运营+品类两维度)。切换视角与筛选条件,图表/表格/AI/问答全部实时刷新。库存分析锚点条统一美化(胶囊按钮、hover 绿色、进入工作台高亮)。交付文件名 SKU经营分析V104.html,绩效密码 ZCJXGL1234、管理员密码 ZC20260924 不变。 【V103|2026-10-08】库存分析新增「小组分析工作台」(库存分析锚点「小组维度」升级为「小组分析」,点击进入独立全屏工作台视图,可返回,按品类每周快照监控老化库存)。①数据源与数据清洗:支持上传 CSV / Excel(也支持从库存分析表「小组」sheet 一键拉取,未导入时用演示数据);自动识别维度字段(周数、小组)与数量 / 货值 / 衍生指标,清洗逻辑——周数字段拆分为周编号+起止日期、品类去首尾空格、数值列空值与非数字置空、剔除完全空白行、负数标记异常并红底显示;②左侧筛选面板:业务周多选(全选/清空)、品类多选、指标多选(数量/货值/衍生三组,动态读取全部数值列);③可视化图表:折线图(X=周数、每条系列=一个品类)、柱状图(选中周期品类横向对比)、环比视图(最新周 vs 上周,环比变化量与变化率,涨红跌绿,附上涨/下降最多 KPI)三种类型切换,分析指标下拉独立选择;④明细表格:筛选后数据分页(10/20/50),按勾选指标显示列,新增「环比变化」「环比变化率」两列(基于分析指标、同品类紧邻上一周);⑤AI 智能洞察:按固定报告结构输出——1 概况 / 2 周度趋势分析 / 3 品类横向对比 / 4 风险预警(一周后90+预计货值)/ 5 业务建议(清仓、控下单、调补货),样本不足自动提示;⑥自然语言问答 NL2:解析业务周、品类、指标、聚合逻辑(求和/平均/最大/最小/环比),输出【需求解析】+【伪SQL】+【计算结果】;⑦导出:当前筛选结果导出 CSV、图表截图导出 PNG、提供下载模板。修改筛选条件(周/品类/指标)图表、明细、AI 洞察、问答全部实时刷新。交付文件名 SKU经营分析V103.html,绩效密码 ZCJXGL1234、管理员密码 ZC20260924 不变。 【V102|2026-10-08】库存分析数据正确性核查与修复:①修复「导入库存分析表后仍停留演示数据、提示导入失败」——根因是导入成功后调用了不存在的 renderInaMeta(真实函数名 renderInvMeta),抛错中断了后续渲染;现改为导入成功后整页重绘 renderInventoryAnalysis。②运营 / 小组维度改用真实数据——此前这两个维度读取硬编码的全公司快照副本(INVENTORY_OWNER_DATA / GROUP_DATA),现改为优先渲染导入的 INA.state.ownerWeek / groupWeek,仅在未导入时回退演示数据并明确标注「演示数据 · 数值为虚构」。③解析周度表时排除「合计 / 总计 / 小计」汇总行——此前合计行被当成一个运营 / 小组,导致运营数与 KPI 全部翻倍;同时从「周数」拆出周标签(第 N 周)与日期区间,周选择器、近 13 周趋势图正常。④运营 / 小组维度周数选择完整:13 周下拉、默认最新周、切换联动、本机记忆。⑤顶部 meta 标注真实文件名、导入时间与各维度范围(人数 / 组数 / 周数)。数据核对:本周明细 261 SKU(童装)总库存 21541 / 货值 171.9 万 / 90+ 1186 件 11.2 万 / 近 30 销 1633;运营与小组第 40 周(全公司)90+ 70148 件 / 货值 799.2 万 / 近 30 销 8.76 万,均与源表一致。交付文件名 SKU经营分析V102.html,绩效密码 ZCJXGL1234、管理员密码 ZC20260924 不变。 【V100|2026-09-29】库存分析界面按「库存分析表」内容重新架构(删除旧 8 个无数据支撑的子页:库存健康度 / 库存结构 / 断货风险 / 滞销积压 / 资金效率 / 供应链 / 季节性趋势 / 多维交叉,不再生成确定性示例值):①改为单页 + 顶部锚点导航 7 分区——总览 / 仓位分布 / 库龄结构 / 滞销治理 / 运营维度 / 小组维度 / SKU 明细;②总览 8 个 KPI(SKU 数 / 总库存 / 总货值 / 90+ 货值 / 周转天数 / 动销率 / 在途占比 / 近 30 天销量)+ 仓位货值、库龄货值两环;③仓位分布(数量 / 货值横向条 + 仓位明细表)、库龄结构(数量 / 货值柱 + 分段表,含 90+ 滞销合计);④滞销治理:90+ 现状与 7 / 30 天预测 KPI + 90+ TOP 清单(按货值降序,点击行看明细);⑤运营 / 小组维度直接渲染表内现成周度快照(含 90+ 目标、超目标,超目标自动标红);⑥SKU 明细:SKU / 名称 / 运营 / 品类 / 级别筛选 + 分页(每页 20 条)+ 点击行打开详情弹窗(分组展示基础信息 / 库存 / 库龄 / 货值 / 销量预测);⑦解析层补 9 个仓位货值字段(近 30 天销量货值 / FBA 在售 / FBA 在途 / 海外仓 / AWD / 本地仓 / 采购在途货值等),buildInventoryMetrics 改为全量口径。交付文件名 SKU经营分析V100.html,绩效密码 ZCJXGL1234、管理员密码 ZC20260924 不变。 【V99|2026-09-28】库存与补货口径升级(加权日均 + 提成表 SKU 化):①新增「加权日均销量」口径——近7天×50%+近30天×30%+近60天×20%(权重在补货参数中可改),库存分析与补货测算统一改用加权日均,可售天数 / 滞销判定 / 补货量更贴近真实动销;②补货结果表新增 7 个仓位核对列(FBA在库 / FBA在途 / 海外仓 / AWD / 本地仓 / 采购在途 / 工厂备货),逐 SKU 与库存表核对;③按计划补货点击产品名称自动拉取该品名全部 SKU 明细,历史销售改为月份多选网格(跨 2025/26/27 逐月或按半年/全年批量选);④颜色尺码结构改用提成表真实 Seller SKU 销售口径(颜色码/尺码从 SKU 解析),修复按品名聚合丢失 SKU 粒度导致颜色尺码全空;⑤SKU 定价表改用提成表数据(一键拉取,成本/头程/配送/广告/促销/退货按单件折算),新增「定价参数」面板(佣金率/仓储率/汇率可编辑、全部重算)与点击行查看逐项计算式的测算明细弹窗。交付文件名 SKU经营分析V99.html,绩效密码 ZCJXGL1234、管理员密码 ZC20260924 不变。 【V98|2026-09-28】库存分析重构(对接「库存分析表」3 sheet 专业宽表):①新增库存分析数据层,解析「本周明细」138 列 SKU 宽表 +「运营 / 小组」周度快照,固定列字母 + 表头关键字双定位、列变动可自适应,数据存本机(大表自动 IndexedDB),重开自动恢复;②库存分析全部指标改用真实口径——14 仓位库存、全链路库龄分段(0-90 / 91-180 / 181-270 / 271-365 / 365+ 数量与货值)、90+ 积压、近 7/30/60/90 天销量、周 / 月周转、7/30 天预测,主页新增「仓位库存结构」「90+ 积压管控与预测」卡片;③补货测算三种模式(参数 / 按计划 / 多维度)库存源全部接入库存分析表真实各仓位,仅导入库存表也可测算;④滞销清仓按产品聚合真实全链路库存、库龄与货值;⑤供应链子页在库存表口径下改为展示 90+ 去化与 7/30 天预测(库存表无时效字段,不再生成假值),SKU 明细口径保留原时效分析;⑥提供「下载模板」「清空数据」与数据来源 / 导入时间提示。交付文件名 SKU经营分析V98.html,绩效密码 ZCJXGL1234、管理员密码 ZC20260924 不变。 【V97|2026-09-28】①修复「导入真实数据后内置示例仍残留、混入滞销诊断表」:内置示例(8 条示例库存 / 10 条示例计划 / 示例明细)统一打标记,导入提成表、库存或计划文件时自动清除,并一次性清理旧版未标记示例;②修复「滞销诊断表左上角产品名称表头错位、纵向滚动被数据行覆盖」:左上角交叉表头 z-index 提升至最高,表头与左固定列正确衔接。 【V96|2026-09-25】专家会诊(原 WorkBuddy 专家团)升级:①第二期规则与内置知识库做深,12 位专家规则更均衡、各配方法论/基准/清单类知识库②支持导入外部知识库(JSON/TXT/MD/CSV,按专家合并、可查看与清空、提供模板)③模块统一改名「专家会诊」并升级界面,修复会诊页对象为空时的空白与布局错乱④新增全局右下角浮动会诊入口(含专家搜索与一键会诊)⑤首页近期待办支持点击 ✓ 直接完成并同步铃铛。交付文件名 SKU经营分析V96.html,密码体系不变。 【V95|2026-09-24】新增顶级菜单「WorkBuddy 专家团」:内置 12 位本地专家(首席经营顾问 / 选品开发 / 流量与Listing / 广告投放 / 促销 / 供应链采购 / 物流头程 / 库存补货 / 财务利润 / 合规税务 / 账号健康 / 团队与HR),支持①单专家咨询(按专家分析框架逐条出诊断与行动)②多专家会诊(按 整体/产品/店铺/运营/类目 选定对象,相关专家各出意见、首席汇总优先级与行动计划)③规则阈值与报告模板可在设置内自定义、专家可显隐④行动一键转待办并进入铃铛提醒⑤A4 打印 / PDF / 图片导出。受零网络硬约束,本模块为本地规则引擎+知识库专家系统(非联网大模型),导入同源真实提成/计划/库存数据后分析最完整。交付文件名 SKU经营分析V95.html,绩效密码 ZCJXGL1234、管理员密码 ZC20260924 不变。 【V94|2026-09-24】完成情况数据对齐 + 待办角标迁移:① 修复完成情况「各维度完成率」按品类维度空图(Y 轴列出品类名、0–100% 却无数据条)——根因是提成表解析时把中类「品类」与大类「类目」合并成一个 cat,桥接到月度明细时又只写入「类目」、丢失「品类」与「SPU」,计划侧与实际侧品类 key 对不上、实际销量聚合不到(rate 贴 0% 视觉为空);现提成表解析同时保留大类 bigcat 与中类 cat,桥接月度明细正确写入 SPU / 类目(大类) / 品类(中类);② 新增按 SPU 自动对齐:导入提成表或点「重新拉取提成表」后,自动把销售计划「分组↔提成表类目(大类)、品类↔提成表品类(中类)」按 SPU 回填对齐并保存,计划与实际 key 一致,类目/品类两维度完成率均能正确出数据条;③ 侧边「待办事项」菜单红色数字角标移除,待办逾期/今日计数统一由顶部小铃铛承载(铃铛角标统计含待办在内的全部未读告警,看完即消)。交付文件名 SKU经营分析V94.html,绩效密码 ZCJXGL1234、管理员密码 ZC20260924 不变。 【V93|2026-09-24】销售计划页(含完成情况)8 组优化:①「年度销售计划明细」筛选栏 5 个下拉(分组/品类/店铺/运营/级别)改为多选 checkbox 面板(全选/清空、按钮显示已选数量,选择本机记忆),关键词搜索保留;② 指标选择器(销量/退货/销售额/毛利等 14 项)从工具栏移到月份多选条最右侧(列数提示左边);③ 修复切换显示月份时表格列宽跳动——月份列统一等宽并锁定、维度列宽锁定,表头右缘支持鼠标拖拽自定义列宽(维度 48–320、月份 60–140,本机记忆),冻结列偏移实时同步;④ 选非销量指标时表头统一只显示「1月、2月…」、只渲染选中月份(不再拼接指标名);⑤ 完成情况月份选择改为与其他模块一致的多选条(全年/Q1–Q4+逐月,默认勾选已有实际数据月份,实际值只统计所选月份),分析维度新增「类目」(计划取分组/实际取提成表大类),原「品类」口径修正为提成表中类;⑥ 完成情况明细表扩为 17 列,新增目标销售额、目标/实际毛利率及差异、目标运营毛利、销售额/毛利完成率与各项差值,并在「状态」列后新增「诊断与建议」(逐行给出以价换量/冲刺/清仓/止损等可执行建议),导出 CSV 同步扩列;⑦ 销售计划与完成情况整页卡片支持点击标题收缩(状态本机记忆、展开图表自动重绘);⑧ 找回调整决策流程图:入口改为弹窗打开(绿=执行层自调/黄=组长经理审批/红=硬约束不可调/紫=大事件正式修订),支持仅打印流程图。交付文件名 SKU经营分析V93.html,绩效密码 ZCJXGL1234、管理员密码 ZC20260924 不变。 【V92|2026-09-24】销售计划页大改:① 冻结窗口自定义——工具栏新增「冻结」下拉,可冻结前 N 个可见维度列(0=不冻结,最多全部维度),本机记忆,替代写死的前 3 列;② 级别列直接显示原始代码(LS/LA/LB/LQ/XS/XA 等,彩色代码徽章),不再翻译成中文;③ 表格布局重构——表格上方新增月份多选条(全年 / Q1–Q4 快捷 + 逐月点选),表格只展开选中月份,配合「显示列」把一屏列数控制在约 25,列数实时提示(≤25 绿 / >25 橙),维度列改为内联固定宽度、整体更紧凑;④ 取消「长表」视图与按钮;⑤ 图表升级为多维经营仪表盘:顶部维度切换(整体 / 运营 / 店铺 / 类目)+ 对象下钻下拉,新增销量达成、销售额达成两个环形 KPI 与实际毛利率 / 广告占比 / 退货率三个比率卡,主图改为「计划柱 + 实际柱 + 完成率折线(右轴)」,点击某月柱子自动只看该月并定位表格,各运营图升级为计划 vs 实际双柱、点击下钻该运营,各店铺图点击下钻该店铺。交付文件名 SKU经营分析V92.html,绩效密码 ZCJXGL1234、管理员密码 ZC20260924 不变。 【V91|2026-09-24】物流「头程历史 · 单件头程明细」新增店铺筛选:工具栏在对比渠道下拉后新增「店铺」下拉,自动汇总所有 SPU 出现过的单个店铺(去重、按店铺站点后缀带国旗),选择某店铺后表格仅显示包含该店铺的 SPU;可与关键词搜索、测算渠道对比叠加使用,进入页面 / 重新从提成表拉取后下拉自动刷新。其余功能与数据不变,绩效密码 ZCJXGL1234、管理员密码 ZC20260924 不变。 【V90|2026-09-24】销售计划页升级:①「链接 / 类目链接」列渲染成可点击超链接,点击在新窗口打开(绿色胶囊按钮),「图片」列若为网址也可点击查看;② 修复「上市月份」把 Excel 日期序列号显示成数字的问题,统一显示为 YYYY-MM(兼容 Date / 序列号 / 1–12 / 文本);③ 删除「竞品编号」「备注」两列(维度由 23 → 21);④「店铺」列前加对应国家国旗(按店铺站点后缀自动识别);⑤ 图表区新增「各店铺计划销量分布」「各运营计划销量对比」两张图,级别环形图与表格里的级别代码(LA/LB/LQ/XA/XB 等)翻译成中文(按代码规律推测为 老品A/老品B/老品清仓/新品A/新品B,若与贵司口径不符请告知纠正);⑥「显示列」面板改为随维度列自动生成(增删维度自动同步,前 3 列冻结);⑦ 指标选择器下拉美化(自定义箭头、hover/聚焦绿色高亮)。交付文件名改为 SKU经营分析V90.html,以后每次更新版本号递增。 【V89.7|2026-09-24】① 销售计划维度列按新模板补齐为全部 23 列(原仅 14):新增 链接品名(原列,与「链接品名-最新」分开)、图片、类目链接、类目名称、竞品编号、链接、上市月份、版本/修改时间、销售属性,字段映射全部对齐模板表头,宽表/长表/显示列自动同步;指标月度列(销售额、毛利额等)手改也按数值保存;② 组长季度评估表矩阵在「组长/季度」后新增「负责类目」列(红框空格处),逐行显示该组长在花名册登记的类目标签(绿色胶囊,多个并列,未登记显示 —),数据来源于人员花名册;③ 人员花名册「负责类目」下拉选项严格取提成表 H 列「类目」(大类)。⚠️ 需重新导入销售计划模板与月度提成表后新字段/类目才刷新;模板「图片」为 WPS 嵌入图,纯前端解析不到图片本体,该列以文本/空显示。 【V89.6|2026-09-24】① 修复选了「运营(一线)」后点组长季度评估表会报错(GUG):单个组长行指标计算异常时跳过该行并在控制台提示,不再整表崩;自动预估记录为空也做了容错;② 「负责类目」严格取提成表 H 列「类目」(大类:休闲品类/童装品类/男士正装),不再在「类目」为空时回退到「品类」(中类)——花名册负责类目下拉与组长按类目汇总均只认大类;③ 交付文件名固定为 SKU经营分析V89.html。⚠️ 负责类目要刷新为大类,需重新导入一次月度提成表。 【V89.5|2026-09-24】销售计划按新模板大改:① 维度列扩为模板全部字段(分组/品类/店铺/运营/销售季节/核算品名/链接品名-最新/级别/SPU/新老品/成本/头程/年/备注),表头带换行的「销售季节」也能正确识别;② 导入时不再只抓销量,而是把 14 个指标块(销量/退货数量/净销量/销售额/退货金额/净销售额/定价/退货率/排名/汇率/毛利额/毛利率/广告费/广告占比)的所有「X月××」列原样保留;③ 宽表与长表都按工具栏指标下拉切换显示哪个指标,宽表 12 个月列、长表月份+值列同步切换,比率类自动显示 %;④ 工具栏新增「🗂 筛选」收缩按钮(收起/展开 5 个下拉+重置),搜索框保留(按品名/链接品名/SPU 过滤),显示列面板同步补全新维度。⚠️ 需用新模板重新导入一次销售计划。 【V89.3|2026-09-24】待办事项页两大升级:① 六阶段(数据准备→诊断分析→目标制定→审批对齐→执行监控→复盘总结)由垂直手风琴堆叠改为顶部「横向流程条」——6 个阶段节点横排显示编号/图标/名称/进度,点节点即切换,主区只渲染当前选中阶段,已完成阶段节点变绿✓;② 首次进入待办页自动为每个主菜单初始化一条「【模块名】月度例行复盘」待办(每月1号、每月重复、关联对应菜单可直达,可删可改,仅初始化一次)。 【V89.2|2026-09-24】销售计划长表新增「指标选择器」:工具栏长表按钮旁新增下拉,可在 销量 / 退货数量 / 净销量 / 销售额 / 退货金额 / 净销售额 / 定价 / 退货率 / 排名 / 汇率 / 毛利额 / 毛利率 / 广告费 / 广告占比 共 14 个指标间切换——切到长表后,月份列旁的值列即按所选指标显示(比率类自动显示为 %)。因计划行已按表头原样保存所有「X月××」列,切换无需重新导入即可生效(公式列需 Excel 保存时带计算缓存才有数,若某些指标空请重新从原表导入一次)。 【V89.1|2026-09-24】修复「负责类目」下拉拉错内容:导入字段归一化把提成表「品类」列(中类,如男士西装/女士衬衫)也并入了「类目」字段,两列同名时中类覆盖了大类,导致花名册负责类目下拉、组长按类目汇总都取到了中类;现已拆开——「类目」=大类(休闲品类/童装品类/男士正装)、「品类」=中类(男士西装等),负责类目下拉与组长按类目汇总均取大类。⚠️ 需重新导入一次月度提成表后,旧缓存数据才会刷新为大类。 【V89|2026-09-24】① 待办事项页底部 5 个轻量台账 Tab(周度 / 促销 / 审批 / 调整 / 复盘)整体取消,仅保留右上工具按钮(+事项 / 苹果日历 / 备份 / 提醒),页面更聚焦任务闭环;② 修复「选了角色后组长还是那么多」:历史保存过组长季度评估、但在花名册里已把角色改回一线运营 / 助理的人,不再继续出现在组长矩阵——组长名单现在严格以花名册当前「角色」为准;③ 人员花名册「负责品类」表头与输入提示统一改名为「负责类目」(与提成表「类目」字段一致)。其余功能与数据不变,绩效密码 ZCJXGL1234、管理员密码 ZC20260924 不变。 【V88|2026-09-24】① 修复组长季度评估表第一列「组长/季度」空白:历史记录里若组长名为空 / 纯空格会渲染出空白行,现统一 trim 并过滤空名,组长名正常显示;② 人员花名册新增「负责品类」列(下拉选项自动取自提成表「类目」,支持多个品类用逗号分隔,保存到本机);③ 组长季度评估表数据口径升级:组长在花名册登记了负责品类后,其季度 GMV / 毛利率自动按「该负责品类」汇总提成表、目标销量按「该负责品类」汇总销售计划(未登记负责品类的组长仍按原有小组成员口径,不受影响);④ 销售计划明细表新增「📐 长表 / 宽表」切换:长表模式把"1月销量…12月销量"宽列拆成「月份」单独一列 + 「销量」一列,每产品每月一行,长表只列出有销量的月份,宽表保持原 12 个月并排。全部数据仅存本机、零网络,绩效密码 ZCJXGL1234、管理员密码 ZC20260924 不变。 【V87|2026-09-24】①「新品跟进」由纵向手风琴改造为横向阶段工作流:顶部 6 阶段彩色流程条(当前阶段高亮、已完成打勾、点击切换),主区只展示当前阶段一个独立界面,并为每阶段补充「本阶段目标」与「进入下一阶段标准」,三维复盘/异常/闭环方法收进可折叠区,动作勾选后进度与打勾联动;② 系统设置新增「角色菜单设置」页签:管理员密码门(ZC20260924,本会话内解锁),解锁后可选择当前角色(运营/运营组长/主管/管理员)并按主菜单逐项开关侧边导航显隐(首页与系统设置固定保留),隐藏仅本机生效;③ 侧边主菜单图标升级为圆角方块质感(浅灰底、主色 hover、激活实心绿底白图标)。仅本机、零网络。 【V86|2026-09-23】① 组长季度评估表取消工具栏「👔 组长设置」按钮及入口:组长名单只从「人员盘点 · 花名册」的「角色」字段自动取数(角色=运营组长 / 主管即进入组长矩阵),空名单提示改为引导到花名册设置角色,原组长设置弹窗保留为无入口内部代码、不影响使用;② 取消销售计划「调整流程」页签:删除该流程图页签与整块视图,原状态总览第 ⑤ 步「调整决策与更新」入口改为直接进入销售计划编辑页;③ 销售计划状态总览「任务执行 / 跟进」只显示销售计划模块任务:点击后进入待办页自动按「销售计划」模块过滤(六阶段闭环任务、智能建议与台账均属销售计划,其他模块任务不显示),页面顶部出现绿色过滤条并统计任务数,可一键「查看全部模块」;从左侧菜单 / 卡片 / 深链等普通入口进入待办仍显示全部模块;④ 销售计划编辑页工具条隐藏「导出计划」按钮(导出功能统一收口到「数据中心 · 数据导出」,导入与新增计划行保留);⑤「新品 SOP」统一改名为「新品跟进」:销售计划页签、待办页顶部入口、产品开发流程衔接文案与运营日报导出文件名同步更新,SOP 知识库内容本体保留不变;⑥ 人员分析「人事决策建议」卡片支持折叠 / 展开:标题新增人数统计徽章(晋升加薪 / 培训 / 优化各几人)与箭头,点击标题整体收起、折叠状态本机记忆,长页面更清爽。全部数据仅存本机、零网络,绩效访问密码 ZCJXGL1234 不变。 v1.0.0(V86)· 更新于 2026-09-23 · 【V85|2026-09-23】①「利润诊断」顶部工具栏美化:按钮统一为磨砂玻璃质感(半透明底 + backdrop-filter 模糊 + 顶部高光),「拉取数据」白底绿字、hover 上浮投影,「清空」平时玻璃态、hover 转红,工具箱与月份按钮同步磨砂,收缩逻辑不变;② 产品开发流程与销售计划「新品 SOP」去重衔接:第 7 步「上架准备」、第 8 步「新品期跟踪(0–90天)」不再重复维护冷启动 / 测款 / 放量等运营动作,第 8 步收敛为「上架即交接运营 → 0–90 天动作统一在新品 SOP 执行打卡 → 表14/15 记录日跟踪 / 周复盘 → 返单 / 清仓回流补货」,流程图总览、阶段详情、A4 打印三处均新增「🔗 上架后衔接:进入销售计划 → 新品 SOP」入口,点击直达并切到 SOP 页签,关键阈值作为交接速查保留、表14/15 记录数据表保留;③ 登录页粒子背景动得更快更活跃(提高粒子初速与速度上限、降低阻尼,鼠标引力逻辑不变);④ 取消首页欢迎横幅右侧「SKU / 月度 / 在研」三个统计胶囊,横幅更简洁、仅剩日期块;⑤ 每个界面支持「在新窗口打开」:顶栏新增 ↗ 按钮,当前页写入 URL hash(#p=页面id,replaceState 不产生历史记录),新窗口 / 刷新保持 / 外部改 hash(hashchange)均可按深链直达对应页面;绩效页新窗口仍需输固定密码(sessionStorage 不跨窗口,属预期)。全部数据仅存本机、零网络,绩效访问密码 ZCJXGL1234 不变。 v1.0.0(V85)· 更新于 2026-09-23 · 以下沿用 V84:【V84|2026-09-23】①「运营助理」考核由季度评估改为「月度评估」(1:1 按 P3 运营助理月度考核表口径):第一部分 70% = 每周PPT+试卷考试 50%(手填考试得分,无故缺考记 0)+ 带教老师月度评分 20%(手填);第二部分 30% = 日常执行 10%(完成率自动换算得分、可手改)+ 工作质量与准确率 10% + 响应速度与主动性 10%;额外加减分据实增删;月度奖金系数 S(≥95)=1.2 / A(≥90)=1.0 / B(≥80)=0.8 / C(≥70)=0.5 / D(<70)=0,并附转正晋升、培训、PIP 结果应用;② 员工月度评估表打印由 2 页压缩到「1 张 A4」(仅打印态:隐藏评分标准提示与长描述、紧凑字号行距、隐藏非模态全屏元素并让 html/body 高度自适应,屏幕显示与其他功能不变);③ 修复助理月度详情结果盒「总得分」显示 0(asRecalc 未同步结果盒字段),现与汇总一致。绩效访问密码 ZCJXGL1234 不变。 v1.0.0(V84)· 更新于 2026-09-23 · 【V83|2026-09-23】新增「运营助理季度评估表」(扣分制:工作时效30%/工作质量40%/高库龄15%/上下架时效15%;跨部门投诉3次判D;等级系数 S1.5·A1.2·B1·C0.8·D0.6);人员盘点角色改为 运营助理/运营组长/主管;修复评估表导出 PNG 与 A4 PDF(全宽、无竖排、完整分页)。 v1.0.0(V83)· 更新于 2026-09-23 · 【V82 待办事项页布局报错修复】修复「待办事项」页 6 个阶段卡片横向散落、绿色背景撑满整个内容区、台账错位的问题:根因是顶部横幅 .td-hero 最外层少一个闭合 </div>(V81 在横幅工具区新增「🌱 新品SOP」按钮时漏写闭合),导致当前阶段条、6 个阶段手风琴、台账全部被嵌套进 .td-hero 内部(.td-hero 为绿色渐变 + display:flex 横向换行),于是绿底撑满、卡片像漂浮散开;现补全闭合标签,横幅恢复为只包裹顶部标题 / 进度环 / 工具按钮,阶段手风琴恢复垂直堆叠、台账回到页面下方。已 CDP 实测:.td-stage 父级恢复为 #todo-root、6 阶段垂直排列、无绿色大块、运行时 0 异常,其余功能与数据不变,绩效访问密码不变。以下沿用 V81:v1.0.0(V81)· 更新于 2026-09-23 · 【V81 全面整合:6 项显示排版修复 + 6 组重复内容收口】① 补货测算子导航去掉与当前页重复的「补货测算」标识;② 资金规划侧边栏与页面标题统一为「资金规划」(去掉「& 分配」);③ 「库存与销售结构」更名为「颜色尺码结构」(侧边栏、首页、快速跳转、指南同步);④ SKU 定价测算表首列 SPU 加宽、长编码省略号截断并悬浮显示全名;⑤ 滞销判定全局统一为同一引擎:库存分析「滞销积压」与销售计划「滞销清仓」名单、可售天数完全一致,修复顶部 KPI「滞销 0」却列出积压款的自相矛盾,库存页只看库龄 / 资金占用 / 清仓建议、销售计划页只看下单系数 / 采购调整;⑥ 断货风险收口:补货测算为唯一可操作算量页,库存分析「断货风险」改为只读分级预警(复用结果、点击跳转补货);⑦ 完成率等所有图表补空状态占位,无数据不再整片白屏;⑧ 首页本月阶段时间轴按「上月收尾 / 本月计划 / 下月筹备」分组并去重;⑨ 三套工作流收口:待办事项作为唯一任务执行 / 跟进 / 复盘层,销售计划「工作流」页签降级为「状态总览」(只看进度与一键跳转),新品 SOP 保留为知识库并由待办页顶部「🌱 新品SOP」入口引用;⑩ 个人中心 / 系统设置 / 数据中心打断入口循环:每页仅保留 1 个指向数据中心的入口,工具箱 / 指南收归顶栏全局按钮;⑪ 产品定价三表统一成本参数源:FBA 计算器可「💾 存为默认成本 / 📥 带入默认成本」,SKU 表可「📥 带入默认成本」新增预填行,参数全局共享、避免重复录入。全部数据仅存本机、零网络。绩效访问密码不变。以下沿用 V80:v1.0.0(V80)· 更新于 2026-09-23 · 【V80 销售计划新增新品全链路运营 SOP + 两处排版优化】① 销售计划新增「🌱 新品 SOP」页签:内置亚马逊新品全链路运营 SOP,覆盖 6 阶段——上架前筹备 / 冷启动期 0–7 天 / 测款验证期 8–21 天 / 放量增长期 22–45 天 / 稳定盈利期 46–90 天 / 库存周转期 90 天+,每阶段明确执行动作(可勾选打卡,共 18 项)、必看监控指标、复盘要点、异常诊断→整改方案,内容 1:1 还原标准 SOP;② 阶段⑤ 数据联动:复用滞销清仓测算引擎,按所选年份实时判定——库存可售约 60 / 120 天自动判为滞销款并自动纳入滞销清仓(约 90 天可售即纳入),畅销 / 缺货款自动提示提前下单;表格列出产品 / 运营 / 库存 / 可售天数 / 等级与建议下单量,一键跳转滞销清仓或补货测算;③ 配套「广告 / 销售 / 库存」三维固定复盘(每日 / 每周 / 每月,含输出物)、通用异常 4 层排查(流量→点击→转化→库存)、完整闭环 7 步跟进(数据监控→识别异常→根因定位→输出动作→执行记录→验证→固化 / 迭代);④ 配套简易运营报表(日期 / 广告花费 / 广告订单 / 自然订单 / 总销量自动 / ACoS / CVR / CTR / 库存可售天数 / 调整动作 / 效果跟踪),行内编辑、自动保存、可导出 Excel;⑤ 排版优化:智能发货规划参数区重构为参数一行 + 按钮 4 组整行排满(消除两列不齐与大片空白),运营工作流顶部横幅修复标题竖排 / 右侧空白(标题横排、进度环与月份按钮移至右上角)。全部数据仅存本机、零网络。绩效访问密码不变。以下沿用 V79:v1.0.0(V79)· 更新于 2026-09-22 · 【V79 物流管理新增头程历史、渠道对比、智能发货规划】① 新增「🕓 头程历史」子页:按 SPU 汇总月度提成表中实际单件头程(当月头程金额 ÷ 销量,qty>0 且有头程才计入),动态生成各月份列,自动算最新月、加权均值、最低 / 最高、涨跌趋势;顶部可选择一个物流测算渠道,把当前测算单件头程与历史实际逐 SPU 对比(差额、差异%,红贵绿省),点击任意行查看该 SPU 月度头程趋势折线(含测算基准虚线),支持搜索、导出 Excel、全屏;② 新增「📊 渠道费用对比」子页:可把当前物流测算结果一键保存为带时间的快照(含各渠道头程 / 尾程 / 全程、时效、单件 / 每 CBM / 每 KG 单价),快照可命名、删除、点击设为对比期;基准(默认当前测算实时)与历史快照逐渠道对比,头程 / 尾程 / 全程 / 单件 / 每 CBM / 每 KG 六项给出差额与百分比(红涨绿降),配全程费用对比柱状图与时效+单件成本组合图,支持导出;③ 新增「🧭 智能发货规划」子页:自定义场景(场景名、期望到 FBA 日期、目标覆盖天数、安全库存天数、到仓缓冲天数),一键从装箱数据带入 SPU / 箱规 / 装数 / 毛重 / CBM,一键拉近 3 个月提成表销量算日均并按 SPU 聚合 SKU 明细的当前库存 / 在途,按覆盖天数自动估算需求量;自动算箱数(向上取整)、总 CBM、总实重与各渠道体积重(海运 1:10000 / 空运 1:6000 / 快递 1:5000);「渠道单价与时效」卡可从物流测算同步并按最新报价手填每 CBM / 每 KG 头程与单件尾程,费用按 CBM 与重量择大估算;④ 发货规划自动产出「全海运最省 / 最快渠道 / 智能混合推荐」三方案(总件数、箱数、CBM、重量、费用、加权到仓时效、快速件数),智能混合按各 SPU 库存可售天数与海运到货周期算紧急补货量(走最快渠道防断货)、余量走海运;下方给出按渠道发货分配表(件数 / 箱数 / CBM / 实重 / 计费重 / 头程尾程费用 / 时效 / 最晚开船日 / 预计到仓日)、SPU 补货分配明细、按期望到仓日倒推的开船 / 到货时间轴(海运来不及红色预警)、可落地的发货建议与可省费用;⑤ 场景可多套保存 / 切换 / 删除,支持导出 Excel、A4 打印 / PDF、全屏;⑥ 物流管理子导航由 3 项扩为 6 项(物流测算 / 渠道对比 / 装箱数据 / 头程历史 / 发货规划 / 包装规则),顶部快速跳转同步收录,全部数据仅存本机、零网络。绩效访问密码不变。以下沿用 V78:v1.0.0(V78)· 更新于 2026-09-22 · 【V78 物流管理新增装箱数据与包装规则、物流测算页精简】① 物流测算页顶部绿色大横幅精简:标题改为「🚚 物流测算」,原横幅内 6 个功能按钮(新增渠道 / 下载模板 / 导入 Excel / 导出 Excel / 全屏 / 恢复示例)下移到内容区做成浅色紧凑工具栏,顶部只保留「显示内容」,视觉更清爽;② 新增「📦 装箱数据」子页(物流管理内顶部子导航,下滑变右侧浮动):按提成表 SPU 维度一键拉取全部做账月份的 SPU / 品名 / 类目 / 店铺并自动去重合并,支持手动新增、Excel 模板导入导出、关键词搜索、全屏;字段含箱规(仅两种标准箱规 A 55×38.5×38.5 高箱 / B 55×38.5×20 矮箱,选择后自动带出尺寸,尺寸也可逐行修改)、单件装数、单件净重、外箱自重,自动计算每箱毛重、外箱体积 CBM、海运 / 空运 / 快递体积重(系数 1:10000 / 1:6000 / 1:5000)、每 CBM 件数;KPI 统计 SPU 总数 / 已完善 / 高箱矮箱款数,并记录每次拉取的数据来源与覆盖月份;③ 新增「📋 包装规则」子页:亚马逊 FBA 外箱基础要求、重量与尺寸限制及超重贴标(Team Lift / Mech Lift)、外箱标签与原产地、托盘、商品包装与 polybag 防窒息、标准箱规与装柜参考、带电 / 带磁 / 液体等特殊品类、常见拒收与额外处理费原因共 8 类知识库,支持关键词搜索、全部展开 / 收起、打印 / 另存 PDF(自动展开全部、仅打印规则页),并标注以卖家平台最新规则为准;④ 三页通过页面内子导航统一切换,左侧「物流管理」菜单保持单入口,顶部快速跳转搜索同步收录两个新子页。绩效访问密码不变。以下沿用 V77:v1.0.0(V77)· 更新于 2026-09-22 · 【V77 新增物流管理 · 物流测算】① 新增「物流管理」主菜单,置于经营闭环运营层「补货测算 → 物流管理 → 库存分析」之间,承接补货下单后的头程运输、到仓后形成库存;② 物流测算页以「渠道」为列横向对比多个货代/渠道,支持右上角新增渠道、表头改名、✕ 删除,预置龙舟AMP快船、龙舟AWD、PP-渠道-普船、第三方普船、SMP 五个渠道示例;③ 四张可编辑表:头程费用(拖车/报关/海运/清关价格/税率/关税/入库配置/defect fee/其他/保险)、尾程费用(仓储/入库处理/出库处理/运输)、全程费用与单件分摊、总时效(装柜→送仓/海外仓→平台仓上架→备货→车队送仓→FBA/补货上架各阶段天数);④ 关税 = 清关价格 × 税率自动计算(留空自动、可手填覆盖),清关价格为关税完税计税基数、不计入费用合计,避免虚高;美元汇率可设,美元项自动折算人民币,头程合计=人民币项+美元项×汇率,全程=头程+尾程;⑤ 在③填入各渠道件数/CBM/KG 货量后自动算单件头程、单件全程物流、每 CBM、每 KG 成本,可作为产品定价与利润测算的单件头程参考;⑥ 自动给出成本最低 / 时效最快 / 综合推荐 / 单件最低四类建议,综合评分按成本与时效归一化、成本权重可在顶部调整,配全程费用头程/尾程堆叠图与时效+综合评分图;尾程占比异常高自动提示核对;⑦ 支持下载 Excel 模板(含填写说明)、导入 Excel(按费用项名称匹配、可增删渠道列)、导出 Excel、⛶ 全屏(Esc 退出)、卡片折叠,数据仅存本机;⑧ 首页经营闭环流程图、模块联动卡(渠道数/最低成本/最快渠道)、数据同源条、顶部快速跳转搜索、使用指南同步接入物流管理。绩效访问密码不变。以下沿用 V76:v1.0.0(V76)· 更新于 2026-09-22 · 【V76 利润诊断列错位修复、P2 多月复盘数据驱动、卡片折叠】① 修复利润诊断「运营人员维度」表整体左移串列:原表头为 7 列但数据行缺少「退货」列,导致运营毛利金额落到退货表头、毛利率落到运营毛利列、明细行数溢出到右侧,现补齐为 11 列(运营人员 / 销售收入 / 件数 / 退货 / 退货率 / 运营毛利 / 毛利率 / 广告花费 / 广告占比 / 销售占比 / 明细行数),退货率 >20%、广告占比 >15% 自动标红,表头与数据逐列对齐、不再溢出;② 修复月度经营明细(按产品)表横向滚动后表头冻结列错位:表头排序类的相对定位样式覆盖了冻结列的 sticky 定位,导致月份 / 店铺 / 运营 / 产品四个冻结列在横向滚动时重叠、滚走,现表头与数据行冻结列完全对齐(实测横向滚动偏差为 0);③ 月度明细表列宽收敛到 56–240px,拖动与历史缓存的异常宽列(曾出现 300px+ 撑满视口)自动收敛,避免冻结块过宽加剧错位;④ 利润诊断「P2 月度复盘机制」由 5 条静态说明升级为真实多月数据驱动:导入 2 个及以上月份提成表后,自动生成月度经营趋势表(销售收入 / 运营毛利 / 毛利率 / 毛利率环比 / 退货率 / 广告占比)、毛利率环比下滑超 3pp 预警、高退货 SPU Top5、高广告 SPU Top5、站点毛利率对比与亏损 / 偏低 / 健康判定,仅导入 1 个月时保留机制说明;⑤ 月度看板与利润诊断各卡片支持点击标题折叠 / 展开(标题前箭头指示、折叠状态本机记忆、展开后图表自动重绘不白屏),长页面可按需收起。绩效访问密码不变。以下沿用 V75:v1.0.0(V75)· 更新于 2026-09-22 · 【V75 组长身份机制、薪资模板导入、A4 默认缩放与矩阵美化】① 首页待办日历长文本事项标签溢出日期格修复:日期格超出隐藏、事项标签改为块级并省略号截断,完整内容仍在点击日期的弹窗中查看;② 薪资体系支持 Excel 模板导入/导出:员工薪资标准新增「📄下载模板 / 📥导入Excel / 📤导出」,模板含「员工薪资标准」与「填写说明」两个工作表,导入按姓名匹配(已存在更新职级/底薪/津贴/社保,不存在自动新增,自动跳过示例行),职级填写容错匹配;③ 新增「组长 / 助组长身份识别机制」:花名册新增「角色」字段(普通运营 / 助组长 / 运营组长 / 主管,可手动选择,未设置时按职级/备注自动推断),组长季度评估表只显示被指定为管理角色的人员,修复此前把所有运营都当组长、全员同分的问题;组长矩阵新增「👔 组长设置」按钮,可统一指定全员角色、未建档者自动加入花名册、可一键恢复按职级自动推断;未配置「👥 小组成员」时自动预估默认只统计组长本人(此前默认全员导致所有组长同分),需在详情「👥 小组成员」勾选下属后按小组汇总;④ 员工 / 组长 A4 详情弹层打开默认 100% 标准缩放(V74 宽屏会自动放大到 160%),「适应宽度」按钮保留供手动;⑤ 组长季度矩阵排版美化:数字与等级同一行紧凑胶囊、等级字母半透明白底、单元格收紧、行 hover 高亮、行首角色徽章(组长绿 / 助组蓝 / 主管紫)、季均分列降低视觉重量、「预」角标缩小。绩效访问密码不变。以下沿用 V74:v1.0.0(V74)· 更新于 2026-09-22 · 【V74 绩效评估表与首页日历 UI 优化】① 首页待办日历去掉铺满全月的横线(SOP 阶段覆盖期此前在每个日期画横线,整月一片横线、含义不清),改为仅在每个阶段「开始日」显示阶段色圆形小图标,阶段覆盖日只保留极淡底色,实际事项照常显示,点击任意日期才弹出当天阶段卡片与事项明细;② 组长季度评估表详情弹层筛选区紧凑化:组长 / 季度两个下拉不再各占整行,改为带标签的小尺寸下拉,与操作按钮同一行排列(员工月度评估弹层同步);③ 全文「组长 / 助组长季度评估」统一改名为「组长季度评估表」(切换按钮、矩阵标题、表单标题、导出文件名、无障碍标签);④ 组长季度矩阵单元格按 S/A/B/C 等级差异化配色:S 金色、A 翠绿、B 黄色、C 橙色,已保存为实底渐变、系统预估为淡底虚线带「预」角标,季均分单元格同步按等级着色;⑤ A4 详情弹层减少两侧留白:适应宽度缩放上限由 115% 提高到 160%、收窄滚动区内边距,宽屏下表单自动放大填满、不再大片留白;⑥ 员工 / 组长评估弹层缩放工具栏新增「👁 预览」按钮:进入 A4 全屏预览态(顶部绿色预览条,可直接打印 / 另存 PDF、Esc 退出),切换菜单或关闭弹层自动退出预览;⑦ 员工 / 组长矩阵年份选择器美化为绿色胶囊样式(圆角、下拉箭头、聚焦光晕)。本次未改动导出 PNG / 打印逻辑,已验证导出图片仍为 A4 高清 2 倍、文字清晰。绩效访问密码不变。以下沿用 V73:v1.0.0(V73)· 更新于 2026-09-22 · 【V73 新增组长/助组长季度绩效评估表 + 员工表 A4 化】① 绩效管理→评估表新增「类型切换」:员工月度评估 / 组长·助组长季度评估,组长表按季度(Q1–Q4)考核小组 GMV(权重30%)、小组毛利率(40%)、90天以上库存占比(30%,反向指标),三档目标(底线60/达标100/挑战120)线性评分,自动产出 S(系数1.5)/A(1.0)/B(0.8)/C(0.6)等级,支持加减分项、上级评价、双方签字确认与三段评级说明;② 组长表数据自动拉取:小组 GMV/毛利率按季度汇总提成表、目标取自销售计划、库存占比取库存快照,「👥 小组成员」可按组长下属精确勾选(仅本人/全选/多选,本机记忆),矩阵页行=组长、列=Q1–Q4+季均分,未填指标按已填项权重归一化、不计 0 分;③ 两类评估表统一 A4 纸张化(794px 宽、纸张阴影、Ctrl+滚轮缩放、适应宽度),修复表头竖排、列宽溢出、被评估人信息截断、签字区溢出;④ 修复导出 PNG 输入框文字变点状(html2canvas 小字号原生控件缺陷,导出时自动转为同样式静态文本),导出图片 A4 高清 2 倍、文字清晰;打印/另存 PDF 补全组长表规则、A4 纵向自动分页;⑤ 员工表删除顶部数据来源徽标条、工具栏改浅色毛玻璃与整体配色统一、完成率封顶显示(≥999%)、目标值为 1 时不再溢出。绩效访问密码不变。以下沿用 V72:v1.0.0(V72)· 更新于 2026-09-22 · 【V72 绩效评估表全面升级】① 评估表入口重构为「运营 × 月份绩效分数矩阵」总览:行=运营、列=1–12 月,三态标识(绿色实心=已保存、黄色虚线带"预"角标=系统据提成表+销售计划+库存快照自动预估、灰色"—"=无数据),末列月均分仅统计有分数月份、无数据月份不计入平均,支持年份切换/刷新/新建;② 点击单元格进入 A4 详情弹层,支持放大/缩小/适应宽度(Ctrl+滚轮缩放、Esc 关闭),工具栏新增「导出图片 PNG」(内联 html2canvas 高清 2 倍)与「导出 PDF」(调打印另存为 PDF,A4 纵向自动分页、含签字区);③ 三项目标值自动拉取销售计划:目标销售额=计划销量×当月均价、目标毛利额=目标销售额×目标毛利率、目标毛利率按新款/正常/畅销/滞销/严重滞销档位自动推算(无计划可手填);④ 三项库存实际值自动拉取库存分析当前快照:超期库存占比(90/271/365 天货值)、库存周转不达标 SKU 占比、滞销清仓款识别,来源徽标逐项标注数据来自提成表/销售计划/库存快照/手填;⑤ A4 表单加入卓诚水晶徽章 logo 与数据来源徽标条,修复加减分项描述列文字重叠、固定列宽、placeholder 截断,表头 3D 磨砂;⑥ 修复保存后矩阵状态不刷新(关闭按钮事件对象被误判为静默标记)、完成率临界舍入显示与得分档位不一致、打印缩放未复位导致右侧列裁切等问题。以下沿用 V71:v1.0.0(V71)· 更新于 2026-09-22 · 【V71 数据中心与指标字段中心大升级】① 数据中心升级为 6 Tab,新增「🧭 总览」:顶部数据服务状态条(导入 / 同步 / 备份快捷按钮)+ 4 张 KPI(已接入数据源 X/8、业务数据记录、最近导入批次、数据质量得分);数据源健康度按 8 大模块最近更新时间自动判定正常 / 延迟 / 待更新;数据集目录表展示主题域、记录数、更新频率、质量分与状态,点击名称直达对应模块;最近导入批次显示批次号、来源文件、行数、结果,并汇总字段完整率与匹配率、给出数据健康建议;② 新增「📊 指标与字段中心」:指标管理含盈利能力 / 销售规模 / 广告效率 / 库存运营 / 资金与成本 / 绩效人员 6 大主题 23 个标准指标,目录树 + 指标列表 + 详情三栏,每个指标含编码、单位、小数位、聚合规则、正负向、计算公式、数据血缘(来源字段→指标)、数据位置与绿 / 黄 / 红阈值,阈值与口径备注可在本机自定义保存(不改变底层计算)、可一键恢复默认,支持名称 / 编码搜索;字段管理按 5 个数据集列出标准字段、类型、必填与口径说明;③ 导入批次记录:SKU 明细与月度提成表每次导入自动记录批次号、来源文件、行数、结果与字段匹配率,文件夹同步记录合并展示;④ 系统设置精简去重:数据同步、数据管理两个 Tab 统一并入数据中心(内部卡片自动迁移、功能不丢),设置精简为「界面与显示 / 安全与密码 / 关于工作台」,顶部新增数据中心入口横幅与设置项检索框(跨页搜索显示列 / 全屏 / 表格搜索 / 密码 / 各区块开关,实时过滤,无结果有提示);⑤ 个人中心去掉与数据中心重复的本机数据概览,改为数据中心入口,隐私说明同步更新;⑥ 关于工作台更新日志只展开最近 10 个版本,更早版本收进「查看更早版本」折叠组,标题栏可整体收起 / 展开,并提供全部展开 / 全部收起按钮。以下沿用 V70:【V70 数据中心与首页折叠】① 新增「数据中心」主菜单(系统组),把原本分散的数据导入、数据导出、本地文件夹自动同步、存储状态与备份恢复统一到一个 4-Tab 页面:📥 数据导入 / 📤 数据导出 / 🔄 自动同步 / 💾 存储与备份;原顶部导入、导出图标与系统设置里的入口自动跳转到数据中心对应 Tab,旧 data-import / data-export 页面做重定向,功能与数据完全一致;② 存储与备份支持一键下载整库 JSON 备份(含 SKU/月度/提成/计划/待办等全部业务数据,不含登录密码)、从备份恢复、加载示例与清空本机数据,存储状态卡展示 8 大模块的条数、占用、使用位置与更新时间;③ 系统设置「界面与显示」新增集中管理:按页面分组开关每个卡片 / 图表 / 区块(30 个页面、160 个区块,与各页右上角「显示内容」按钮实时同步、自动记忆,可全部显示 / 重置),并统一开关全表表格的「显示列」按钮、「全屏」按钮与表格搜索框(默认显示,关闭后全局隐藏);④ 首页每个模块(核心指标、待办日历、经营闭环、模块联动、销售趋势、TOP SKU 等)可点击标题折叠 / 展开,箭头指示、状态自动记忆,折叠后再展开图表不白屏;⑤ 系统设置「关于工作台」的版本历史改为按版本号折叠的更新日志(V70→V54 共 17 个版本,最新版默认展开、其余收起,点击标题展开 / 收起,条目按 ①②③ 分条换行,移动端适配),当前版本行只保留简短版本号与日期。以下沿用 V69:【V69 待办任务闭环大改】运营工作流由「平铺五段 + 简单勾选」重构为可落地、可执行、可跟进、可复盘的任务闭环:① 每阶段改为三个页签——「✅ 任务清单 / 📊 数据诊断 / 📐 方法与产出」,消除原来数据表与来源、结论与诊断、两套行动清单的重复;② 41 项标准任务与全部系统智能建议统一为可跟进任务,点卡片右侧弹出抽屉,可排计划日期、设负责人、流转状态(待办/进行中/已完成/跳过)、多次跟进(带时间线)、填写执行结果与复盘反馈;③ 智能建议基于本月实际导入数据动态生成(如补货/清仓/砍广告/调价等),一键「加入任务」默认排到阶段开始日,可删除;④ 每项任务都配「怎么做」落地指引(操作步骤 / 判断标准 / 产出物);⑤ 已排期且未完成的任务自动进入首页日历、铃铛逾期与今日提醒、到期弹窗,并随苹果日历 .ics 一起导出;⑥ 阶段头新增数据健康分与阶段状态徽章(未开始/进行中/已完成/逾期),已完成/跳过任务自动折叠;⑦ 旧版勾选数据一次性自动迁移到新任务库。以下沿用 V68:【V68 运营工作流深度优化】① 数据齐备的行动项自动勾选完成,并标注数据来源与数据期(如「月度提成表 · 2026年8月 · 36行」),非本人完成可手动取消(此后不再自动勾);② 六阶段「数据分析」由静态方法公式升级为基于实际导入数据的动态诊断:自动算销售额/毛利/环比/广告 ACOS/库存分级/断货/滞销/目标达成率等,输出数据洞察、发现的问题、建议与行动计划、结论评分,数据不足时明确提示并一键跳转对应工作台,方法公式收进可折叠参考区;③ 页面改名「运营工作流」,月份选择改为与其他模块一致的单选月份网格(快捷本月/上月/下月/默认计划月),苹果日历/备份/提醒等工具按钮下移至台账区右上,整体精简;④ 首页日历升级:SOP 六阶段按真实日期区间(而非单点)渲染在对应日期、阶段色淡底,新增「本月阶段时间轴」,点阶段/时间轴/待办直接跳转到运营工作流并展开对应阶段;⑤ 数据准备表每行增加「到位状态」实时显示该数据是否已导入。以下沿用 V67:【V67 待办事项系统】新增「待办事项」主菜单(首页正下方):① 把月度销售计划 SOP 做成「数据准备→诊断分析→目标制定→审批对齐→执行监控→复盘总结」六阶段 41 项可勾选打卡清单,每阶段含所需数据/来源、分析方法与公式、输出结论、具体行动、调整闭环,按计划月自动存档;② 数据齐备的步骤自动识别(提成表/库存/广告/销售计划/库存天数等)并可一键跳转对应工作台,外部数据项单独标注;③ 首页新增待办日历:月历展示 SOP 阶段起始日、亚马逊 12 个旺季节日与自定义事项,右侧今日起 14 天 agenda,点日期看当天事项;④ 支持自定义事项(负责人/优先级/提前提醒/每月重复/关联菜单),到期自动弹窗(每天一次)、铃铛角标与桌面通知;⑤ 五个轻量台账:周度进度 W1-W5、促销节点、审批硬约束锁定、调整日志、月度复盘;⑥ 一键导出 .ics 导入苹果/手机日历(含提醒),待办数据可 JSON 备份/恢复,全部仅存本机。以下沿用 V66:【V66 销售计划闭环工作流】销售计划首页新增「🧭 工作流」页签并设为默认,把现有模块串成「制定目标计划 → 同步经营数据 → 跟踪完成情况 → 诊断偏差与滞销 → 调整决策与更新」五步闭环:① 每个环节卡片自动按数据判断状态(未开始 / 进行中 / 已就绪 / 需关注 / 需处理),并展示在计划 SPU、已同步实际月份、整体完成率、运营毛利、滞销 / 缺货产品数、压库货值、建议下单货值等关键指标;② 顶部进度环实时显示就绪环节数(X/5)与提示,点击节点卡片或「进入」按钮可直达对应工作台(销售计划 / 利润诊断 / 完成情况 / 滞销清仓 / 调整流程);③ 底部「待办清单」自动汇总 0 销售出血款、严重滞销、滞销、缺货、完成率偏离 80%–120%、累计毛利为负等待办,每条带一键跳转;④ 「调整决策路径」按偏差幅度自动推荐并高亮绿色(执行层自调)/ 黄色(组长经理审批)/ 红色(5 项硬约束不可调)/ 紫色(大事件正式修订);⑤ 支持按年度切换,第 ⑤ 步更新计划后回到第 ① 步形成 PDCA 循环。以下沿用 V65:【V65 滞销清仓升级与销售计划调整流程】① 滞销清仓 6 档下单系数(停止/严重滞销/滞销/正常/畅销/缺货)支持手动调整:在「诊断规则与下单口径」卡片内直接改百分比,仅存本机,可一键恢复默认,改完即时重算;② 测算下单月份由单月改为多选月份弹窗(可跳选、近 3/6 月、下半年、全年快捷),建议下单量按所选月份计划/需求合计,净下单扣除可消化库存;③ 新增「库存可售至」列:从测算起始月起按当前库存÷月均销量推算可售截止月份与约 N 个月;④ 修复 DOI 显示 bug:有销量但周转极慢(如库存 112、月均 1、DOI 3360 天)曾被误显示为「无销量」,现区分无库存「—」、有库存无销量、有销量实际天数,高库存超 1 年显示为「约 N 个月」;⑤ 销售计划新增「📋 调整流程」页签,内联销售计划调整决策流程图(绿=执行层自行调整 / 黄=组长经理审批 / 红=5 项硬约束不可调 / 紫=大事件正式修订,含触发条件、怎么做、审批与使用要点);⑥ 滞销清仓筛选栏运营/品类/店铺下拉补全文字标签。以下沿用 V64:【V64 月度明细月份列与月份筛选修复】① 修复 V62 及更早版本因浏览器本地缓存的列偏好(旧版默认隐藏月份列)导致升级后月度明细表「月份」列仍不显示的问题:月份 / 店铺 / 运营 / 产品四个冻结列现在强制显示,并自动清除旧版隐藏月份的缓存;② 月度看板筛选栏「📅 月份」筛选移到最前面(搜索框之后、国家之前),与国家 / 运营 / 类目一样支持多选月份,明细表与看板图表同步按所选月份过滤;③ 月份列固定在表格最左侧并冻结,表头排序 / 拖动列宽 / 快速定位对月份列同样生效。以下沿用 V63:【V63 月度明细排序/列宽、汇率维护、滞销联动、绩效评估表】① 月度经营明细(按产品)表:加回「月份」列并默认冻结;表头点击可升序/降序(带 ▲▼ 指示),表头右缘可拖动调整列宽(宽度自动记忆),双击表头放大文字;「国家」列改为完整店铺名 + 国旗图标(表头改为「店铺」),国家筛选下拉同步显示国旗;② 新增「💱 汇率」维护入口:按币种(USD/CAD/MXN/GBP/EUR/JPY/AUD/INR/AED/SGD/TRY/BRL)× 月份人工补充或覆盖汇率,留空用内置参考值,保存后立即重算月度看板平均汇率与外币销售均价,仅存本机;③ 滞销清仓联动增强:跨提成表/销售计划按核心品名(自动剥离 SPU/编码后缀)与 SPU 反查回填运营、品类、店铺,修复库存名单运营/品类显示「—」、完成率/毛利率/累计毛利缺失;④ 绩效「从提成表拉取」改为异步执行 + 按钮 loading,大表不再卡顿假死;⑤ 人员分析周期由仅选年份升级为「年份 + 月份多选」(可只统计年内指定月份,显示期间标签);⑥ 绩效管理新增「📋 评估表」:业绩与库存 6 项指标(销售额/毛利额/毛利率完成率、超期库存、库存周转、滞销清仓,权重 15/20/25/15/10/15)实际值自动取提成表、目标可按销售计划估算并可改,额外加减分(操作失误/店铺安全/重大失误/爆款/冗余控制/新品推广)手填,自动算总分、S/A/B/C/D 等级与系数,支持上级/员工签字确认,按运营+月份保存本机,一键 A4 纵向打印。以下沿用 V62:【V62 月度明细取数修复与销售计划毛利目标】① 月度经营明细(按产品)表取数修复:列名归一化(自动兼容不同导出模板的全角/半角括号、¥/¥/$ 符号、空格与大小写差异),解决广告费/促销费/退货数量因列名不匹配整列取 0;退货数量、退货率源表为负号列示,内部保留负数用于净销量计算,界面统一显示为正;有退款金额但未登记退货数量时,按退款金额/销售金额兜底估算退货率(封顶 100%);② 明细表「月份」列默认隐藏(可在「显示列」中重新开启),国家/运营/产品重排为左侧冻结列,新增「单件成本(RMB)」「单件头程(RMB)」两列(=成本/头程÷销量);③ 「多月明细与环比」弹窗放大接近全屏(宽度 1560px、图表与明细表格加高),退货量/退货率统一为正;④ 月度看板 KPI 卡片紧凑化(图标移至左侧、卡片自适应铺满、减少超宽屏留白);⑤ 利润分析右侧浮动子菜单改为磨砂玻璃样式、贴近主菜单风格并保留纵向滚动;明细表「快速定位」改为一体化分段控制器;⑥ 销售计划→完成情况新增「毛利目标」「毛利完成率」两列及两张 KPI 卡:按新款/正常/畅销/滞销/严重滞销 5 档目标毛利率(结合实际毛利率与目标完成率)推算,无销售计划时按实际销量×系数推算,点击毛利目标单元格可逐项自定义(留空恢复推算),工具栏「⚙ 毛利目标参数」可调整全局档位与无计划系数,参数仅存本机。以下沿用 V61:【V61 图表白屏修复与绩效/诊断增强】① 修复全局图表白屏根因:容器被 innerHTML 重建(切 Tab / 切月份 / 切页面)后旧 ECharts 实例仍绑定在已销毁 DOM,导致新容器永不渲染(月度提成对比图、店铺/运营费用结构饼图等切换后空白),现自动注销旧实例并在新容器重绘;② 费用结构饼图(总览 / 店铺 / 运营)显示占比百分比与引导线、中心展示费用合计,无费用数据时显示空状态而非白屏;③ 绩效管理→月度提成「做账月份」由单月下拉升级为多选月份网格(快捷区间 / 季度 / 点选起止,与利润诊断一致),支持多月汇总:提成按月计提后合计、底薪津贴社保按计薪月数累计,明细增加「计薪月数」列;④ 利润诊断店铺 / 运营维度卡片增加状态筛选(全部 / 亏损 / 偏薄 / 健康,带计数)与一键收起 / 展开(记忆状态);⑤ 绩效管理进入前增加固定访问密码(本次会话内免重复输入)。以下沿用 V60:【V60 菜单重构与跨模块联动】① 左侧菜单按「规划 → 运营 → 复盘」经营闭环重排并加分组标题:规划层(产品开发 → 产品定价 → 资金规划 → 销售计划)、运营层(广告分析 → 补货测算 → 库存分析 → 退货分析)、复盘层(利润分析 → 绩效管理),首页置顶、个人中心/系统设置置底,资金规划与产品开发按要求前置;② 首页新增「经营闭环」流程图,节点可点击直达对应模块,底部「数据同源」条展示月度提成表驱动的联动链路;③ 首页模块联动卡补「绩效管理」卡(花名册人数 + 当月计提运营数);④ 顶部快速跳转搜索补全绩效管理 5 个子页并支持直达具体页签;⑤ 使用指南同步重写:新增「菜单结构与经营闭环」章节、按闭环顺序重排功能网格、补全各模块操作要点、更新数据联动逻辑。以下沿用 V59:【新增】「绩效管理」主菜单(5 个子页,数据来自月度提成表、按运营人员自动汇总,薪资与档案仅存本机):① 薪资体系——可编辑职级底薪/岗位津贴/社保、提成阶梯(支持超额累进/全额累进切换)、年终奖规则(N 个月底薪或全年提成毛利比例);② 月度提成——按做账月份汇总每人销售/毛利/毛利率/ACOS/退货率,按阶梯自动计提提成并测算底薪+津贴+提成−社保的应发实发,含毛利对比图与明细表;③ 年终提成——按年汇总全年毛利、全年提成、年终奖、年度实发,含各运营月度毛利趋势;④ 人员盘点——花名册(工号/职级/部门/店铺/入职/状态/电话/备注)增删改自动保存,含在职人数、平均底薪、司龄、职级分布;⑤ 人员分析——六维评分(毛利贡献30%/盈利能力20%/销售规模15%/广告效率15%/运营质量10%/成长趋势10%)输出 S/A/B/C/D 评级,结合毛利、底薪与职级中位自动给出晋升、调整底薪、培训改进、优化转岗建议,含六维雷达、评分条形图与明细。以下沿用 V58:① 销售计划页签更名:「计划编制」→「销售计划」、「实际完成」→「完成情况」;② 新增「滞销清仓」页签:按产品名称维度融合完成情况、毛利、库存,分 6 档给出下单调整系数(减少 60%、减少 30%、维持、下单 110%、下单 130%、停止下单),按所选测算月份算出建议下单量、考虑库存净下单量与下单货值。以下沿用 V57:大月度提成表自动拉取修复——解析改为分阶段执行并弹出进度提示(读取/解析/保存/同步看板),新增解析锁防重复点击,启动自动同步先预热 IndexedDB,自动备份改紧凑格式、大备份仅留 3 份且备份失败不再导致整次同步失败;② 利润诊断升级:新增「数据体检」(逐月字段覆盖率、0销售/亏损出血行、缺失月份、行数异常、综合评分与预警,体检按钮随质量变色),多月对比升级(顶部体检摘要、关键指标统计卡、环比突变 ⚠ 高亮、新增佣金/FBA/广告/仓储/采购/头程六项费用费率趋势图、波动系数与经营建议),工具栏可一键收缩(记住状态),状态条统一导入 Excel/文件夹同步/体检入口,全文统一为「月度提成表」;③ 系统设置改为 Tab 独立子页(数据同步/界面与显示/数据管理/安全与密码/关于工作台,记住上次页签);④ 个人中心优化:名片新增编辑/清空个人信息,各卡片可折叠并记住状态。以下沿用 V56:系统设置「已同步表格」清单每条记录右侧新增删除按钮(🗑):点击后确认,将同时删除该条同步记录并清除去重指纹、删除「待导入」文件夹中的原文件(删除后不会再次自动导入);原文件已不在或未授权时仅删除记录并在同步日志说明。以下沿用 V55:文件夹自动同步「立即同步」逐文件解析结果记录(绿色 ✓ / 红色 ✕、识别模块、解析行数、大小、时间;失败红底标原因且不标记已读、下次自动重试;成功/失败计数与手动同步结果提示);运营人员列只显示姓名。以下沿用 V54:修复 IndexedDB 预热竞态导致的月度看板偶发空白、启动早期空数据覆盖保护、虚拟滚动增强;本地存储 IndexedDB 大容量(业务大数据自动迁入,配额约 5MB→数百 MB,刷新重开自动恢复,备份/整库恢复覆盖);系统设置 8 大模块卡片显示使用位置/更新时间/存储位置 + 已同步表格清单;利润诊断「拉取数据」+ 数据来源状态条;月份可视化网格;月度明细表「月份」冻结列、内置汇率、虚拟滚动、销售计划实际完成、图表 hover 显示数值、大数字缩写
    运行方式单文件 HTML · 双击离线运行 · 无需联网 / 后端
    数据安全全部数据仅存于本机浏览器,零上传、零追踪
    内置模块销售 / 利润 / 库存 / 广告 / 补货 / 定价 / 资金 / 产品开发 / 退货 / 待办 + 73 件工具箱 + 数据文件夹双向自动同步
    📌 可在「系统设置 → 数据文件夹自动同步」绑定本地文件夹,每 15 分钟自动读取与备份;更换浏览器或清除缓存前请先备份。
    🔒 所有数据与设置仅保存在当前浏览器本地,不会上传到任何服务器;更换浏览器或清除缓存后需重新导入。
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